Analytics
zaterdag 28 september 2013
Vroeger was alles beter in de Waterbouw
Deze week was ik op de TU Delft, waar ik even de tijd had om het universiteitsblad Delft Outlook door te nemen. Hierin stond een afscheidsinterview met Han Vrijling waarin hij innovatie wegzet als zoethoudertje, en ook behoorlijk uit haalt naar het kennisniveau bij Rijkswaterstaat.
Wat ik erg jammer vind van een geronemeerd hoogleraar waterbouw, is dat het artikel een nogal hoog 'vroeger was alles beter gehalte heeft' en ook Vrijling niet met oplossingen komt. Dat er vroeger veel meer mensen met waterbouwkennis waren is logisch, want toen werd er nog volop gebouwd aan de deltawerken. En stel dat we meer technici bij de overheid nodig zouden hebben, waar vind je die dan?? Deze week kwam fugro met het nieuws om ingenieurs te gaan zoeken in Zuid Europa omdat ze in Nederland moeilijk te vinden zijn.
En wat betreft Innovatie: De Deltawerken zijn een icoon van Innovatie. Dat 'zoethoudertje' is toch maar mooi de basis geweest van de carriere van Vrijling.
vrijdag 20 september 2013
Uitnodiging: boekpresentatie en seminar ‘Innoveren in de bouw’
In het auditorium van
De Haagse Hogeschool vindt op woensdagmiddag 25 september 2013 een seminar
plaats over innoveren in de bouw. Tijdens deze bijeenkomst wordt het eerste
exemplaar gepresenteerd van een nieuw boek over dat thema: Samen Slimmer Sneller. In dit boek brengen innovatiesocioloog
Gertrud Blauwhof, econometrist Willem Verbaan en innovatiemanager bij
Rijkswaterstaat Ben Spiering het veranderingsproces in de bouw in kaart. Dat
doen zij aan de hand van theorie én een schat aan praktijkvoorbeelden.
Opdrachtgevers, ontwerpers, aannemers, installateurs,
facility managers, allemaal staan zij voor de uitdaging om nieuwe wegen in te
slaan. In hun bedrijven, met hun collega’s en in samenwerking met andere
partijen. Samen Slimmer Sneller bevat
ruim twintig interviews met ervaren topfiguren uit de sector en cases uit
binnen- en buitenland. Zo komen allerlei nieuwe begrippen aan bod als
bouwinformatiemanagement (BIM), ketenintegratie, slanke organisatie en
levensduurbenadering. Daarnaast gaan de auteurs in op de gevolgen voor
verschillende onderdelen van het bouwproces en iedereen die daarbij betrokken
is.
Programma seminar en
aanmelden
Tijdens het seminar vindt de boekpresentatie plaats en een
paneldebat over innovatie in de bouw. Verder staan er keynotes op het programma van Jan Hendrik Dronkers,
directeur-generaal van Rijkswaterstaat, Martin van Pernis, voorzitter van
innovatienetwerk Vernieuwing Bouw en Louis de Quelerij,
hoogleraar Civiele Techniek en Geowetenschappen aan de TU Delft. Aansluitend
aan het seminar houdt innovatiesocioloog Gertrud Blauwhof haar intreerede als
lector Innoverend Ondernemen aan De Haagse Hogeschool.
Het volledige programma van het seminar en de intreerede is
te vinden op de website
van De Haagse Hogeschool. Aanmelden
kan via dezelfde site. Ik wil deze bijeenkomst van harte bij jullie aanbevelen. Als meelezer ben ik ook erg benieuwd wat jullie straks van het boek vinden.
woensdag 18 september 2013
Nationaal wegencongres over innovatie en samenwerken
Volgende week staat het nationaal wegencongres weer op de agenda. Dit jaar gaat het over innovatie en samenwerken. Ik ben erg benieuwd wat hierover gezegd gaat worden in een tijd van crises en bezuiniging op infrastructuur. Ter inspiratie alvast de visie van Maxime Verhagen op vernieuwing en innovatie in de sector.
Zelf ben ik de hele dag aanwezig en begeleidt ik in de middag een tweetal sessies over innovatiegericht inkopen. Nieuwsgierig, kom langs op het wegencongres.
Zelf ben ik de hele dag aanwezig en begeleidt ik in de middag een tweetal sessies over innovatiegericht inkopen. Nieuwsgierig, kom langs op het wegencongres.
zondag 15 september 2013
Kennis en Governance in de watersector
Deze week stond de watersector centraal. Dat kwam grotendeels door een opleidingsmodule over kennis en governance in de watersector. Maar ook daarbuiten heb ik een aantal zeer interessante gesprekken gevoerd.
Afgelopen woensdag had ik een goed gesprek met Gerrit-Jan van de Pol van GMB. Hij ziet kansen voor de topsector Water, maar maakt zich ook zorgen over de continuiteit van investeringen door de overheid. We hebben met hem van gedachten gewisseld over het innovatieklimaat in de sector en welke financiele en inkoopinstrumenten hierbij een handje kunnen helpen. Diezelfde avond mocht ik aanwezig zijn bij TedX-Rijskwaterstaat. Bijzonder en leuk om de verschillende ted-talks te horen. Zodra de talks online beschikbaar zijn meer hierover.
Donderdag en vrijdag stonden in het teken van de leergang "Kennis, beleid en Goverance". Bas Jonkman van de TU Delft verzorgde allereerst een uitgebreide briefing over de ontwikkelingen in de waterbouwsector en het Deltaprogramma. In de middag was ook Sybe Schaap aanwezig. Het was interessant om met hen van gedachten te wisselen over het de vraag welke kennis en competenties de overheid nog zelf in huis moet hebben om zijn kerntaken goed uit te kunnen oefenen. Alle recente media aandacht over de Oosterscheldekering was natuurlijk een mooie aanleiding om het gesprek op gang te krijgen. We hebben daarover intensief van gedachten gewisseld.
Het avondprogramma bestond uit Joost Schrijnen, programmadirecteur Zuidwestelijke Delta. Hans Leeflang als directeur Innovatie en Roel Feringa als plaatsvervangend Directeur Generaal Water. De avond stond in het teken van de vraagstelling hoe om te gaan met een hiërarchisch georganiseerde overheid enerzijds, en multifunctionele problemen in de watersector die alleen in een netwerk op te lossen zijn anderzijds. We hebben van de verschillende sprekers perspectieven aangereikt gekregen. Op de vrijdag hebben we intensief met de deelnemers gesproken over de sector en gekeken in welke situatie welk perspectief nu van toepassing is. Het was erg interessant om te zien hoe iedereen met deze situatie om gaat, en wanneer zich momenten voor doen waar je door van perspectief te wisselen opeens een doorbraak kan realiseren. Erg leerzaam en zeker iets om de komende tijd nog eens over na te denken en mee aan de slag te gaan.
Afgelopen woensdag had ik een goed gesprek met Gerrit-Jan van de Pol van GMB. Hij ziet kansen voor de topsector Water, maar maakt zich ook zorgen over de continuiteit van investeringen door de overheid. We hebben met hem van gedachten gewisseld over het innovatieklimaat in de sector en welke financiele en inkoopinstrumenten hierbij een handje kunnen helpen. Diezelfde avond mocht ik aanwezig zijn bij TedX-Rijskwaterstaat. Bijzonder en leuk om de verschillende ted-talks te horen. Zodra de talks online beschikbaar zijn meer hierover.
Donderdag en vrijdag stonden in het teken van de leergang "Kennis, beleid en Goverance". Bas Jonkman van de TU Delft verzorgde allereerst een uitgebreide briefing over de ontwikkelingen in de waterbouwsector en het Deltaprogramma. In de middag was ook Sybe Schaap aanwezig. Het was interessant om met hen van gedachten te wisselen over het de vraag welke kennis en competenties de overheid nog zelf in huis moet hebben om zijn kerntaken goed uit te kunnen oefenen. Alle recente media aandacht over de Oosterscheldekering was natuurlijk een mooie aanleiding om het gesprek op gang te krijgen. We hebben daarover intensief van gedachten gewisseld.
Het avondprogramma bestond uit Joost Schrijnen, programmadirecteur Zuidwestelijke Delta. Hans Leeflang als directeur Innovatie en Roel Feringa als plaatsvervangend Directeur Generaal Water. De avond stond in het teken van de vraagstelling hoe om te gaan met een hiërarchisch georganiseerde overheid enerzijds, en multifunctionele problemen in de watersector die alleen in een netwerk op te lossen zijn anderzijds. We hebben van de verschillende sprekers perspectieven aangereikt gekregen. Op de vrijdag hebben we intensief met de deelnemers gesproken over de sector en gekeken in welke situatie welk perspectief nu van toepassing is. Het was erg interessant om te zien hoe iedereen met deze situatie om gaat, en wanneer zich momenten voor doen waar je door van perspectief te wisselen opeens een doorbraak kan realiseren. Erg leerzaam en zeker iets om de komende tijd nog eens over na te denken en mee aan de slag te gaan.
zondag 1 september 2013
Genieten en leren van het moois dat Nederland te bieden heeft
Afgelopen donderdag heb ik mogen genieten van een aantal prachtige plekken in Nederland. In het kader van 3 jaar corporate Innovatieprogramma bij Rijkswaterstaat zijn we met een groep collega's op pad geweest om een aantal mooie projecten en plekken in Nederland te bezichtigen.
In de ochtend zijn we gestart bij Sytwende, een prachtig ruimtelijk project waarbij ruimtelijk ontwikkeling mogelijk gemaakt is door de N14 in een tunnel te brengen. Hierdoor is het mogelijk om het omliggende gebied te ontwikkelen. We zijn in het gebied rondgeleid door Stan Roestenberg, die vanaf de start bij het project betrokken is geweest.
We hebben een interessante rondleiding gehad. Leuk om te zien hoe de terraswoningen op het talud van de tunnel zijn gebouwd, en welke technische uitdagingen je nog tegen komt als je woningen op zo'n steil talud bouwt. Ook op het overgang van de woningen en het dak van de tunnel (het dak is toegankelijk en ingericht als verblijfruimte), kwamen we nog een aantal bouwkundige dillema's tegen zoals bijvoorbeeld de afvoer de de riolering. Dat neemt niet weg dat het totaalplaatje erg mooi is geworden, er is optimaal gebruik gemaakt van de karakteristieken van het landschap, de landtunnel en het talud. Een mooi voorbeeld van infra- en gebiedsontwikkeling.
Aan het eind van de ochtend zijn we aangekomen bij het cruquius gemaal aan de rand van de Haarlemmermeerpolder. In het museum is de grootste stoommachine ter wereld te vinden, deze was nodig om de Haarlemmermeerpolder droog te pompen, dat heeft destijds 3 jaar geduurd. Ook nu is het nog imposant om dit prachtig gerestaureerde gemaal aan het werk te zien. Het is echt een must om een keer langs te gaan.
We hebben de dag afgesloten in Hoorn. We hebben een vaartocht gemaakt gemaatk op het Markermeer bij Hoorn. Hierbij hebben we een interessant gesprek gehad met de schipper over de waterkwaliteit. Doordat het water helderder wordt groeien er steeds meer waterplanten. Gevolg is dat steeds meer jachten en zeilschepen de haven van Hoorn niet meer aan doen, omdat men geen trek heeft in waterplanten in de schroeven. Een prachtig voorbeeld van meerdere belangen op een plek.
Na het eten hebben we een stadswandeling gemaakt door Hoorn met een stadsgids. Heerlijk om naar al die Historische gebouwen te kijken en de verhalen te horen die er achter zitten. Al met al een geslaagde dag, waarin we mochten genieten van hoe we vroeger en nu om gaan met infrastructuur- en gebiedsontwikkeling.
Abonneren op:
Posts (Atom)