Innovatie bij netbeheerders - econexishuis

Deze week een inspirerende ochtend gehad bij de collega's van Enexis. Ook zij beheren net als Rijkswaterstaat een netwerk, met een aantal collega's vanuit de innovatie en buseinss developmenthoek hebben we bij elkaar gezeten om te kijken wat we van elkaar kunnen leren.

Op een aantal aspecten zijn er interessante vergelijkingen te maken. Zo werken beide organisaties aan slimme ICT en slim assetmanagement om het netwerk te kunnen sturen.  Beide organisatie staan voor een grote vervangingsopgave. Bij Rijkswaterstaat komt die vanaf 2020, bij Enexis is men met de gasleidingen nu al met structureel vervangen begonnen. Maar op termijn zijn ook veel electriciteitskabels aan vervaging toe. Er wordt nu hard gezocht naar technieken om dit te kunnen doen zonder sleuven te moeten graven.

Een interessante innovatie die Enexis heeft ontwikkeld met een leverancier is de grondzuiger. Op plekken waar veel kabels liggen, wil je niet graven met een graafmachine in verband met het risico op kabelbreuk. Inmiddels verplicht Enexis grondzuigen op risicovolle plekken.  Interessante ontwikkeling die ook elders in de bouw toepasbaar is.

Ook op het gebied van duurzaamheid en energieonafhankelijkheid was er genoeg te zien. We zijn door Enexis ontvangen in het Econexishuis. Interssant hoe dit huis als functioneert als energiecentrale, er is zelf nog energie over om de elektrische auto op te laden of aan de buren te leveren.  Het energienetwerk wordt dan ook veel meer een net om lokaal aanbod en vraag te transporteren, in plaats van een netwerk van grote energiecentrales naar klanten.  Dit vraagt om een hele andere inrichting en sturing van het net.

Persoonlijk vond ik het ook erg leuk om te zien wat er al kan. Met goede isolatie (45 cm onder het dak!!), zonnepanelen, zonneboiler en wat andere slimmigheden is het mogelijk om je elektriciteit zelf op te wekken en afscheid te nemen van het (russisch) gas.  Omdat ik in mijn zoektocht naar boederijen nog best vaak panden zonder gasaansluiting tegen kom, helpt dit wel om te laten zien dat je die ook helemaal niet meer nodig hebt.

De start van een nieuwe uitdaging op de Veluwe - 10 sleuteloverdracht

Afgelopen maandag was het dan zover, na 7 jaar gewoond te hebben op de Dopperstraat 22 in Bunschoten, hebben we bij de notaris de sleutel overgedragen aan de nieuwe bewoner.  7 mooie en bijzondere jaren. Toen we de sleutel zelf kregen waren we nog niet getrouwd.  We hebben er voor het eerst geslapen op de avond na onze bruiloft en vervolgens bijna 7 jaar lang tot 23 augustus 2014.  We starten samen, toen we vertrokken was ook Hosanna erbij.

Voor de sleuteloverdracht nog even met elkaar door het huis gelopen. Nog een keer al die ruimtes al die herinneringen. Voor de laatste keer aan Hosanna laten zien dat het huis echt leeg was, ze moest zelfs nog even in de schuur kijken of er toch echt geen speelgoed was achter gebleven.

Deze week nog vooral druk geweest met de laatste administratieve zaken. Aanpassen van de verzekering, ruzie maken met KPN (hoe lastig is het om een abonnement netjes op te zeggen), en uiteraard de meterstanden. Dat hebben we nu bijna gehad (alleen KPN dan nog niet). Nu is het tijd om weer vooruit te kijken. Op richting de Veluwe! Maar voordat we dat doen gaan we eerst even bijtanken met elkaar en genieten van een heerlijke vakantie.

VN brengt publicatie uit over Innovatiegericht Inkopen

De VN heeft een publicatie uitgebracht met een bundel essays over Innovatiegericht Inkopen. Ook wereldwijd is zichtbaar dat de inkoopkracht van de overheid wordt ingezet om innovatie te stimuleren. Ban Ki-moon schrijft ook in zijn voorwoord dat 'innovatie procurement offers tremendous opportunities to use government buying power to shape the world around us for a better tomorrow'.  Ook roept Ban Ki-moon overheden op om te blijven werken aan de ontwikkeling van innovatiegericht inkopen.

De publicatie bevat een breed palet aan essays over innovatiegericht inkopen. Erg interessant, maar wat verder van mijn eigen werkveld zijn de publicaties over innovatiegericht inkopen in lokale omgevingen in 3e wereld, en bij ontwikkelprojecten en NGO's.

Halverwege is ook een publicatie over het EU platform voor innovatiegericht inkopen opgenomen. Op deze site zijn naast informatie over innovatiegericht inkopen ook aanvullende documenten te vinden over bijvoorbeeld intellectueel eigendom en risicomanagement bij innovatiegericht inkopen.  Ook wordt gewerkt aan een experience exchang programma tussen inkopende organisaties in Europa.

Het meest interessante artikel is dat van Max Rolfstam, een van de meest bekende en publicerende hoogleraren op dit gebied.  Hij geeft een ook overzicht van succesfactoren voor innovatiegericht inkopen.  Wat ook erg interessant is, is dat Rolfstam stelt dat overheden de grootste impact op innovatie kunnen hebben als ze een combinatie weten te maken van het stimuleren van onderzoek enerzijds, en daarnaast het innovatiegericht inkopen van producten, diensten en services die uit dat gefinancierde onderzoek voort komen.  Hier ligt voor veel overheden nog een grote kans, maar ook een grote uitdaging.

De start van een nieuwe uitdaging op de Veluwe - 9 huis is leeg

Na de verhuizing van vorige week zijn we alweer aan het wennen aan de nieuwe setting. Hosanna slaapt goed, omdat ze nu een volledig donkere kamer heeft. Verder begint iedereen zijn draai weer te vinden en liggen de spullen allemaal weer op een logische plek.

Het huis aan de dopperstraat is inmiddels leeg en schoon. We hebben er een tweetal ritten naar de vuilstort op zitten om alles weg te brengen.  Nog 2 dagen huiseigenaar, maandag naar de Notaris om de overdracht te regelen.

Vorige week waren een in Putten, bij het rijden over de Veluwe weet je weer waar je het voor doet, prachtig mooie omgeving.  Nog even geduld hebben, stap 1 hebben we u gehad. Binnenkort op vakantie om even bij te tanken en dan gaan we ons verder orienteren op de Veluwe.

Schrikken op zaterdagmorgen - leg je lot in niet handen van hulpverleners

Afgelopen zaterdagmorgen flink geschrokken. Een ritje naar de stort leek soepeltjes te verlopen. We waren vroeg en (waarschijnlijk door het slechte weer) er stond geen wachtrij bij de stort. Toch zijn we bijna de hele ochtend bezig geweest om daarna weer thuis te komen.  In de polder richting Zuidwenk werden we ingehaald door een auto die met zijn voorwielen de berm raakte. Dat leverde een flinke slippartij op, die vervolgens ondersteboven in de sloot eindigde.

De auto lag gelukkig niet helemaal op zijn kop, waardoor er nog 1 van de 4 portieren open kon. Samen met een aantal andere mensen die ons tegemoet kwamen konden we het portier open krijgen, waarna de inzittende zelf uit de auto kon komen. Verwondingen vielen mee, maar hij had wel een flinke klap op zijn hoofd gehad en was zeiknat.

Het is maar goed dat het zo is afgelopen, want op de hulpdiensten hoef je op zaterdagochtend niet te wachten.  Bel je 112, en vervolgens duurt het 45 minuten voordat er een verdwaalde agent ter plaatste verschijnt. Participatiesamenleving ok, maar dit gaat wel heel erg ver. Als iemand echt bekneld zit, verzuipt hij voordat er ook maar een hulpverlener aanwezig is.

Gelukkig liep het nu niet zo af, maar je schrikt er wel flink van als je voor je ogen een auto de sloot in ziet verdwijnen.