Tijdens de laatste week van de zomervakantie heb ik mijzelf nog een dag vrijgespeeld om wat inspiratie op te doen in andere domeinen. Samen met een Rijkswaterstaat delegatie zijn we een dag te gast geweest in het 'space' cluster in Noordwijk, waar het technologische hart van de ESA gevestigd is. Een leuke dag met toch wel weer een aantal interessante observatie.
's ochtends op bezoek geweest bij de 'business incubator' van ESA. Deze heeft als doelstelling om de transfer van ruimtevaarttechnologie naar andere sectoren te versnellen. Van de ruimte naar de aarde, zeg maar. Is dat een taak van ESA? Strikt genomen misschien niet. Maar een goede transfer draagt wel bij aan de maatschappelijke relevantie van ESA en daarmee ook aan de zichtbaarheid en het imago van de ruimtevaartsector. Dus dat is de reden dat ESA investeert in de incubator, maar er zijn ook vele andere bij betrokken.
Bij het bezoek toch wel een aantal interessante observaties opgedaan. Hoe zorg je er nu voor als incubator dat er binnen ESA genoeg tijd en prioriteit is om de start-ups te steunen? Dat zit toch in support aan de top van ESA. Kunnen we binnen het rijk iets mee? Verder hebben we ook gesproken over regels versus ruimte bieden. De community-manager binnen de incubator creƫert bewust ruimte, om de start-ups te laten excelleren. Dat verhoudt zich natuurlijk lastig met een overheidscultuur waarbinnen regels en duidelijkheid zo ongeveer de norm zijn.
De middag hebben we space-expo bezocht en een rondleiding gehad van de directeur. Interessant om te zien dat satellieten vaak tot 20 jaar oude technologie bevatten, want die is 'proven' en getest. In de ruimte moet alles in een keer goed. Er worden zelf 2 satellieten gebouwd, zodat bij problemen bij het exemplaar in de ruimte, de oplossing eerst op de 'dummy' getest kan worden. Ook hier zijn wel mooie parallellen te trekken met de missie kritische systemen van Rijkswaterstaat.
De hele dag stonden de snelle ontwikkelingen rondom aardobservatie ook centraal. Dit technologiedomein ontwikkelt zich snel, dat biedt ook weer kansen voor het hoogwaterbeschermingsprogramma
Analytics
Posts tonen met het label inspiratie. Alle posts tonen
Posts tonen met het label inspiratie. Alle posts tonen
dinsdag 23 augustus 2016
zaterdag 17 oktober 2015
Inspiratieboek water en ruimte
Met veel plezier heb ik gisteravond het Inspiratieboek Water en Ruimte doorgelezen. Het boekje is enkele weken geleden aangeboden aan de Deltacommissares, en geeft een mooie set voorbeelden hoe combinaties van Water en Ruimte kunnen leiden tot een veilige maar ook kwalitatief betere omgeving.
Een prachtige uitgave met ook mooie verhalen van de direct betrokkenen, want uiteindelijk blijft het mensenwerk en zijn het de direct betrokkenen die het doen.
Er zit ook nog een persoonlijk tintje in het boek, want op bladzijde 19 wordt het Icoon Afsluitdijk al aangekondigd. Laat ik daar nou zelf ook weer bij betrokken zijn.
Lees hier het inspiratieboek.
dinsdag 15 juli 2014
Inspiratie opdoen tijdens bezoeken aan Unilever en het 3Dprintedcanalhouse
De laatste weken voor de zomervakantie zijn altijd mooie weken om nog eens even buiten de deur wat nieuwe inspiratie op te doen. Afgelopen weken ben ik onder andere langs geweest bij Unilever en het 3D printed Canal house in Amsterdam.
Op uitnodiging van Unilever zijn we met een brede delegatie van het Ministerie van IenM langs geweest. We zijn uitgebreidt bijgepraat over het Unilever Sustainable Living plan. Erg inspirerend om te zien hoe Unilever met sustainability bezig is. Tijdens het bezoek was er ook een medewerster van de Ellen MacArthur Foundation aanwezig. Ook zij had een erg interessante presentatie, waarin ik met name haar betoog over de 'systems changes' die nodig zijn erg verfrissend vond. Na afloop heb ik nog uitgebreidt doorgesproken over de rol van public procurement bij transities. Dit heeft nadien een aantal leuke internationel contacten opgeleverd waar we mogelijk in de toekomst nog plezier van gaan hebben. Tijdens het bezoek was ook een rondleiding door het R&D lab inbegrepen, zeker op het gebied van wasmiddelen hebben we ook nog wat praktische kennis opgedaan die ik thuis nu wekelijks kan toepassen.
Enkele dagen later stond er een bezoek met de afdeling op het programam aan het 3D printed Canal House. Naast het opdoen van kennis op het gebied van 3D printen was ook de wijze waarop dit project is georganiseerd, en de organische groei van het project en het aantal partners erg verfrissend. Erg leuk om te zien hoe de verschillende geprinte elementen een evolutie en leercurve doormaken. Learning bij doing wordt daarmee heel zichtbaar.
P.S. Unilever zoekt nog innovatieve start-ups. zie hier.
woensdag 4 juni 2014
Innovatie-inspiratie opdoen
Deze afgelopen dagen heb ik het voorrecht gehad om weer een hoop inspiratie te mogen op doen voor Innovatie binnen (en buiten) Rijkswaterstaat. Zo stond er de een vergelijking tussen de innovatiesystemen bij Rijkswaterstaat en vergelijkbare organisaties in de VS, Engeland en Denemarken op het programma. Erg leerzaam om te zien dat er toch hele verschillende aanpakken worden gekozen, deels te verklaren vanuit cultuur en rol van de organisatie maar soms ook niet.
Dag 2 was verdieping door middel van een Masterclass door Geert Dewulf van de Universiteit Twente en prof Andrew Davies van het University College London. De focus van de masterclass lag op innovatie in megaprojecten. Dat leverde veel inspiratie op voor innovatiegericht inkopen. Andere contractvormen zoals innovative contractor engagement kunnen misschien helpen, dat is het uitzoeken waard. Toch was de conclusie ook heel plat. Innovatie blijft mensenwerk, dus leiderschap, cultuur leren en empowerment zijn misschien wel minstens zo belangrijk.
Vanochtend werd dat beeld opnieuw bevestigd toen ik te gast was bij de projectgroep die aan de slag gaat met de Innovatieagenda voor het Ministerie van Veiligheid en Justitie. Een heerlijke gepassioneerde groep mensen, met ambitie en passie voor de uitdagingen waar dit deel van de overheid voor staat. En dat zijn er nogal wat gezien alle trends en technologische ontwikkelingen. Ik mocht een aantal reflecties op het tot stand komen van de innovatieagenda van Rijkswaterstaat delen, hopelijk heeft dat inspiratie op geleverd. Ook ik neem weer inspiratie mee te terug, en inhoudelijke verbindingen. Want op een aantal thema's zijn er prachtige combinaties mogelijk om samen aan de slag te gaan.
Abonneren op:
Posts (Atom)