Ben jij de persoon die innovaties grootschalig in en op de dijken van Nederland kan implementeren? Bekijk dan nu deze vacature. Een prachtige uitdaging bij mijn vorige werkgever, het hoogwaterbeschermingsprogramma. Als innovatie-adviseur krijg je de kans om ontwikkelde innovaties toegepast te krijgen binnen de dijkversterkingsprojecten van het HWBP. De kans om de deltatechnologiesector van de topsector Water weer naar een volgend level te tillen.
Analytics
Posts tonen met het label hoogwaterbeschermingsprogramma. Alle posts tonen
Posts tonen met het label hoogwaterbeschermingsprogramma. Alle posts tonen
zondag 12 maart 2017
dinsdag 17 januari 2017
Nieuwe baan - projectmanager Smart Mobility
Na 2 jaar HWBP heb ik per 1 februari een nieuwe baan als Projectmanager Smart Mobility bij Rijkswaterstaat PPO. Een prachtige kans en ook wel een beloning voor mij werk en groei bij het HWBP. Ik mag aan de slag met Smart Mobility, maar laat een prachtig Kennis en Innovatiecluster bij HWBP los.
We gaan 1 februari starten. Februari zal een overdrachtsmaand zijn waarbij ik bij HWBP ga afbouwen en bij Smart Mobility mijzelf ga inwerken. Leuke uitdaging en een werkveld waarin ook veel gebeurd. Later meer hierover...
We gaan 1 februari starten. Februari zal een overdrachtsmaand zijn waarbij ik bij HWBP ga afbouwen en bij Smart Mobility mijzelf ga inwerken. Leuke uitdaging en een werkveld waarin ook veel gebeurd. Later meer hierover...
maandag 19 december 2016
HWBP met taskforce deltatechnologie - inspirerend voorbeeld in bouwagenda
Op 29 november heeft het Kabinet de tweede Kamer geïnformeerd dat in het voorjaar van 2017 een nationale bouwagenda wordt gepresenteerd, om vernieuwing in innovatie in de bouw te versnellen.
In de kamerbrief zijn 9 inspirerende voorbeelden opgenomen, waaronder het Hoogwaterbeschermingsprogramma met de taskforce Deltatechnologie, een mooi voorbeeld hoe overheid, kennisinstellingen en bedrijfsleven precompetatief samen werken om een grote maatschappelijke opgave te realiseren.
Ik ben echt trots op mijn team en het team van de markt en de kennisinstellingen waarmee we dit initiatief samen vorm geven. Het is nog niet zo lang geleden dat de samenwerkingsovereenkomst tussen HWBP en de topsector Water hierover getekend is, en daar hebben we nog best wel spannende discussies over gehad. Dat we 2 jaar later als inspirerend voorbeeld worden gezien is dan ook een prachtig compliment
In de kamerbrief zijn 9 inspirerende voorbeelden opgenomen, waaronder het Hoogwaterbeschermingsprogramma met de taskforce Deltatechnologie, een mooi voorbeeld hoe overheid, kennisinstellingen en bedrijfsleven precompetatief samen werken om een grote maatschappelijke opgave te realiseren.
Ik ben echt trots op mijn team en het team van de markt en de kennisinstellingen waarmee we dit initiatief samen vorm geven. Het is nog niet zo lang geleden dat de samenwerkingsovereenkomst tussen HWBP en de topsector Water hierover getekend is, en daar hebben we nog best wel spannende discussies over gehad. Dat we 2 jaar later als inspirerend voorbeeld worden gezien is dan ook een prachtig compliment
dinsdag 15 november 2016
Groot onderzoeksprogramma naar overstromingskansen krijgt STW-subsidie
Een van die prachtige voorrechten van een brede programmadefinitie is dat ik als teammanager Kennis en Innovatie bij het Hoogwaterbeschermingsprogramma breed bezig kan zijn. Zo ben ik het afgelopen jaar zijdelings betrokken geweest bij het onderzoeksvoorstel 'All-risk: Implementation of new risk standards in the flood protection program', een prachtig onderzoeksvoorstel waar een brede coalitie van kennisinstellingen overheden en bedrijfsleven uit de topsector Water aan heeft gewerkt.
Vanmiddag goed nieuws. STW heeft het voorstel gehoneerd en we kunnen van start met dit prachtige onderzoeksprogramma. En pas toen ik het lijstje met gehonoreerde voorstellen zag, besefte ik hoe bijzonder dat is. Onderzoek om kraakbeen weer terug te laten groeien ter genezing van artrose, een prothese om blinden weer te laten zien. Energie neutrale apparatuur voor het internet of things en een onderzoek naar transport van licht. Wat een prachtig lijstje en wat mooi om hier met het onderzoeksvoorstel tussen te staan. Ook wetende dat er een grote kans is dat we met dit onderzoeksprogramma de basis kunnen leggen voor een volgende ronde van innovaties waar het HWBP dan weer de vruchten van kan plukken.
Ik ben trots op alle partijen die hieraan bijgedragen hebben en trots op het (bescheiden) rolletje dat ik heb mogen spelen in de totstandkoming van dit prachtige voorstel.
zondag 30 oktober 2016
Kijktip - als de dijken breken
Soms krijg ik wel eens de vraag of het wel nodig is om zoveel geld in dijken te investeren. Ik verwijs dan altijd even naar de bijna overstromingen in 1993 en 1995. Ook in de dorpen die de zuiderzeestorm van 1916 hebben meegemaakt weet men nog steeds wat de kracht van het water is. Het Hoogwaterbeschermingsprogramma is harstikke nodig om ons land veilig en droog te houden.
Volgende week komt de EO met de serie 'Als de dijken breken'. De trailer is veelbelovend. Hopelijk kan de serie bijdragen aan het waterbewustzijn van Nederland. Want we zijn de veiligste delta ter wereld, doordat we consequent blijven werken aan onze waterveiligheid.
Volgende week komt de EO met de serie 'Als de dijken breken'. De trailer is veelbelovend. Hopelijk kan de serie bijdragen aan het waterbewustzijn van Nederland. Want we zijn de veiligste delta ter wereld, doordat we consequent blijven werken aan onze waterveiligheid.
dinsdag 4 oktober 2016
Stimuleren van innovatie door competatieve prikkels
In het kader van zijn afstudeeronderzoek heeft Jeroen Tepper de afgelopen maanden zijn afstudeeropdracht ingevuld bij het Hoogwaterbeschermingsprogramma. Om innovatie te stimuleren en te zorgen voor verandering en vernieuwing, zetten we binnen het Hoogwaterbeschermingsprogramma in op een intensieve samenwerking tussen Rijkswaterstaat, waterschappen, kennisinstellingen en marktpartijen.
Jeroen heeft onderzoek gedaan naar een meer competatieve vorm als alternatief op samenwerking. Competitie tussen waterschappen (opdrachtgevers) of competitie tussen marktpartijen (opdrachtnemers) kan zorgen voor verandering en vernieuwing. Bovendien kan competitie partijen prikkelen om te komen met innovatieve oplossingen. Deze verschillende governance-strategieën (beleidsvorming op basis van samenwerking en beleidsvorming op basis van competitie) heeft Jeroen tijdens mijn afstudeeronderzoek tegen elkaar opgezet. Tenslotte heeft Jeroen onderzocht op welke manier het Hoogwaterbeschermingsprogramma op programmaniveau innovatie kan stimuleren aan de hand van competitieve prikkels.
Het onderzoek heeft een mooi afstudeerwerk opgeleverd. Competitie tussen de waterschappen zie ik in onze huidige alliantie nog niet gebeuren, omdat samen werken aan een veilig Nederland een van de hogere doelstelling van de alliantie is. Wel biedt het rapport aandachtspunten om op onderdelen wel na te denken over competatieve prikkels. Daarmee heeft het rapport waardevolle input opgeleverd om de komende jaren weer verder te werken aan het versterken van het innovatieklimaat van het HWBP.
Over de auteur.
Jeroen heeft onderzoek gedaan naar een meer competatieve vorm als alternatief op samenwerking. Competitie tussen waterschappen (opdrachtgevers) of competitie tussen marktpartijen (opdrachtnemers) kan zorgen voor verandering en vernieuwing. Bovendien kan competitie partijen prikkelen om te komen met innovatieve oplossingen. Deze verschillende governance-strategieën (beleidsvorming op basis van samenwerking en beleidsvorming op basis van competitie) heeft Jeroen tijdens mijn afstudeeronderzoek tegen elkaar opgezet. Tenslotte heeft Jeroen onderzocht op welke manier het Hoogwaterbeschermingsprogramma op programmaniveau innovatie kan stimuleren aan de hand van competitieve prikkels.
Het onderzoek heeft een mooi afstudeerwerk opgeleverd. Competitie tussen de waterschappen zie ik in onze huidige alliantie nog niet gebeuren, omdat samen werken aan een veilig Nederland een van de hogere doelstelling van de alliantie is. Wel biedt het rapport aandachtspunten om op onderdelen wel na te denken over competatieve prikkels. Daarmee heeft het rapport waardevolle input opgeleverd om de komende jaren weer verder te werken aan het versterken van het innovatieklimaat van het HWBP.
Over de auteur.
dinsdag 23 augustus 2016
Inspiratiedag
Tijdens de laatste week van de zomervakantie heb ik mijzelf nog een dag vrijgespeeld om wat inspiratie op te doen in andere domeinen. Samen met een Rijkswaterstaat delegatie zijn we een dag te gast geweest in het 'space' cluster in Noordwijk, waar het technologische hart van de ESA gevestigd is. Een leuke dag met toch wel weer een aantal interessante observatie.
's ochtends op bezoek geweest bij de 'business incubator' van ESA. Deze heeft als doelstelling om de transfer van ruimtevaarttechnologie naar andere sectoren te versnellen. Van de ruimte naar de aarde, zeg maar. Is dat een taak van ESA? Strikt genomen misschien niet. Maar een goede transfer draagt wel bij aan de maatschappelijke relevantie van ESA en daarmee ook aan de zichtbaarheid en het imago van de ruimtevaartsector. Dus dat is de reden dat ESA investeert in de incubator, maar er zijn ook vele andere bij betrokken.
Bij het bezoek toch wel een aantal interessante observaties opgedaan. Hoe zorg je er nu voor als incubator dat er binnen ESA genoeg tijd en prioriteit is om de start-ups te steunen? Dat zit toch in support aan de top van ESA. Kunnen we binnen het rijk iets mee? Verder hebben we ook gesproken over regels versus ruimte bieden. De community-manager binnen de incubator creëert bewust ruimte, om de start-ups te laten excelleren. Dat verhoudt zich natuurlijk lastig met een overheidscultuur waarbinnen regels en duidelijkheid zo ongeveer de norm zijn.
De middag hebben we space-expo bezocht en een rondleiding gehad van de directeur. Interessant om te zien dat satellieten vaak tot 20 jaar oude technologie bevatten, want die is 'proven' en getest. In de ruimte moet alles in een keer goed. Er worden zelf 2 satellieten gebouwd, zodat bij problemen bij het exemplaar in de ruimte, de oplossing eerst op de 'dummy' getest kan worden. Ook hier zijn wel mooie parallellen te trekken met de missie kritische systemen van Rijkswaterstaat.
De hele dag stonden de snelle ontwikkelingen rondom aardobservatie ook centraal. Dit technologiedomein ontwikkelt zich snel, dat biedt ook weer kansen voor het hoogwaterbeschermingsprogramma
's ochtends op bezoek geweest bij de 'business incubator' van ESA. Deze heeft als doelstelling om de transfer van ruimtevaarttechnologie naar andere sectoren te versnellen. Van de ruimte naar de aarde, zeg maar. Is dat een taak van ESA? Strikt genomen misschien niet. Maar een goede transfer draagt wel bij aan de maatschappelijke relevantie van ESA en daarmee ook aan de zichtbaarheid en het imago van de ruimtevaartsector. Dus dat is de reden dat ESA investeert in de incubator, maar er zijn ook vele andere bij betrokken.
Bij het bezoek toch wel een aantal interessante observaties opgedaan. Hoe zorg je er nu voor als incubator dat er binnen ESA genoeg tijd en prioriteit is om de start-ups te steunen? Dat zit toch in support aan de top van ESA. Kunnen we binnen het rijk iets mee? Verder hebben we ook gesproken over regels versus ruimte bieden. De community-manager binnen de incubator creëert bewust ruimte, om de start-ups te laten excelleren. Dat verhoudt zich natuurlijk lastig met een overheidscultuur waarbinnen regels en duidelijkheid zo ongeveer de norm zijn.
De middag hebben we space-expo bezocht en een rondleiding gehad van de directeur. Interessant om te zien dat satellieten vaak tot 20 jaar oude technologie bevatten, want die is 'proven' en getest. In de ruimte moet alles in een keer goed. Er worden zelf 2 satellieten gebouwd, zodat bij problemen bij het exemplaar in de ruimte, de oplossing eerst op de 'dummy' getest kan worden. Ook hier zijn wel mooie parallellen te trekken met de missie kritische systemen van Rijkswaterstaat.
De hele dag stonden de snelle ontwikkelingen rondom aardobservatie ook centraal. Dit technologiedomein ontwikkelt zich snel, dat biedt ook weer kansen voor het hoogwaterbeschermingsprogramma
dinsdag 12 juli 2016
Constante stroom van nieuwe dijkprojecten in aantocht
Op dit blog is er al veel geschreven over het Hoogwaterbeschermingsprogramma. Dit weekend stond er een mooi artikel in het Financieel Dagblad over het HWBP, met ook een mooie inkijk in de innovatiestrategie die we binnen het HWBP hanteren.
Lees het gehele artikel hier.
zondag 10 juli 2016
EIB benoemd Hoogwaterbeschermingsprogramma als 'katalysator' voor vernieuwing
De afgelopen weken heeft het Economisch Instituut voor de Bouw -EIB - de evaluatie van het de marktvisie van de Waterschappen uit 2014 gepubliceerd. Een interessant en lezenswaardige publicatie met een hoop lessen om op terug te kijken, maar ook voldoende concrete aanknopingspunten voor de nieuwe marktvisie waar de Waterschappen nu aan werken.
Leuk om te lezen is dat het EIB het Hoogwaterbeschermingsprogramma benoemd als 'katalysator' voor vernieuwing bij de Waterschappen. Innovatie en slimmere oplossingen zijn doelen die we als HWBP hebben. Ik ben er erg trots op dat ook het EIB dit ziet en benoemd in de evaluatie. Heel veel collega's hebben hier de afgelopen jaren hard aan gewerkt en getrokken. Zij kunnen trots zijn dat ook het EIB de resultaten hiervan ziet en benoemd.
Lees hier het hele evaluatierapport.
Leuk om te lezen is dat het EIB het Hoogwaterbeschermingsprogramma benoemd als 'katalysator' voor vernieuwing bij de Waterschappen. Innovatie en slimmere oplossingen zijn doelen die we als HWBP hebben. Ik ben er erg trots op dat ook het EIB dit ziet en benoemd in de evaluatie. Heel veel collega's hebben hier de afgelopen jaren hard aan gewerkt en getrokken. Zij kunnen trots zijn dat ook het EIB de resultaten hiervan ziet en benoemd.
Lees hier het hele evaluatierapport.
zondag 12 juni 2016
Zomer in Hulshorst 1 - warm en droog
Schreef ik de vorige keer nog over 'groeizaam weer', inmiddels kunnen we hier wel een flinke buitje regen hebben. Twee prachtige weken gehad, en waar het in de rest van Nederland en Europa met bakken uit de lucht gekomen is, hebben we hier nog geen druppeltje regen gezien. Het weiland kan wel een buitje hebben dus.
Dat grote verschil bleek ook vorige week toen we met de intern opdrachtgevers van het HWBP in Zeeland waren. In Hulshorst was het meer dan 25 graden, in Cadzand in Zeeuws Vlaanderen stonden we in de mist en regen bij een windkracht 6 op de dijk te bibberen. Wel mooi om te zien overigens, want het komt wat meer in de buurt van de omstandigheden waar de dijk voor is aangelegd.
De laatste twee weken veel externe sessies gehad. Met de intern opdrachtgevers naar Zeeland. Nadenken over het HWBP van de toekomst in de tolhuistuin in Amsterdam, en tot slot de kennislezing van het Minsterie van IenM. Daar had men het CPB gevraagd om het innovatiebeleid van het departement eens te beschouwen. Erg leuk, omdat het HWBP als een van de twee goede voorbeelden werd aangehaald, samen met de zelfrijdende auto.
Op dezelfde bijeenkomst werd ook de nieuwe strategische kennis en innovatieagenda van het departement onthuld. Hierin hebben de innovatieagenda van RWS en het beleidskader innovatiegericht inkopen een prominente plek. Allemaal producten waar ik bij betrokken ben geweest, en het geeft dan ook veel voldoening als het CPB die allemaal benoemd als goede voorbeelden.
Dat grote verschil bleek ook vorige week toen we met de intern opdrachtgevers van het HWBP in Zeeland waren. In Hulshorst was het meer dan 25 graden, in Cadzand in Zeeuws Vlaanderen stonden we in de mist en regen bij een windkracht 6 op de dijk te bibberen. Wel mooi om te zien overigens, want het komt wat meer in de buurt van de omstandigheden waar de dijk voor is aangelegd.
De laatste twee weken veel externe sessies gehad. Met de intern opdrachtgevers naar Zeeland. Nadenken over het HWBP van de toekomst in de tolhuistuin in Amsterdam, en tot slot de kennislezing van het Minsterie van IenM. Daar had men het CPB gevraagd om het innovatiebeleid van het departement eens te beschouwen. Erg leuk, omdat het HWBP als een van de twee goede voorbeelden werd aangehaald, samen met de zelfrijdende auto.
Op dezelfde bijeenkomst werd ook de nieuwe strategische kennis en innovatieagenda van het departement onthuld. Hierin hebben de innovatieagenda van RWS en het beleidskader innovatiegericht inkopen een prominente plek. Allemaal producten waar ik bij betrokken ben geweest, en het geeft dan ook veel voldoening als het CPB die allemaal benoemd als goede voorbeelden.
zaterdag 14 mei 2016
Dijkversterking moet anders
Dijkversterking moet anders, dat was de kop deze week in een 8 pagina's tellend artikel over dijkversterkingen en de vernieuwingen die daarbij nodig zijn in het tijdschrift De Ingenieur. Een prachtig artikel dat een mooi inkijkje geeft in de uitdaging waar we voor staan om Nederland veilig tegen het water te houden.
Bij de totstandkoming van dit artikel zijn heel veel collega's betrokken geweest. Vanuit de programmadirectie Hoogwaterbescherming zijn meerdere collega's geïnterviewd, waaronder ikzelf. Ook bij de Waterschappen de projecten zijn veel mensen bezocht door de journalist. Dat alles heeft een prachtig artikel opgeleverd over de ontwikkelingen rondom dijkversterkingsprojecten in Nederland. Dit artikel is een must voor iedereen die met vernieuwing in het waterdomein bezig is.
maandag 2 mei 2016
April - verbindingsmaand
De maand april is echt omgevlogen. Waar juni en november meeste de drukke 'congresmaanden' zijn, kunnen we daar in 2016 april echt wel aan toevoegen. Zeker de laatste weken was het echt flink druk.
Absoluut hoogtepunt was natuurlijke de innovatie-expo op 14 april 2016 in Amsterdam. Allereerst voor mij persoonlijk, het blijft toch echt een reünie met heel veel bekenden en oud-collega's. Ook de combintatie met de EU-meeting van de transportministers maakte het speciaal. Ik heb genoten van de zelfrijdende auto's. Ook de plenaire meeting met Mark Rutte a la correspondents dinner was erg goed. Ook diverse ondernemers gesproken op het snijvlak van duurzaamheid en innovatie.
Een week later zaten de evenementen iets dichter bij huis. Donderdag 21 april gestart met de meeting van de gouden driehoek, een resultaat van de samenwerkingsovereenkomst tussen HWBP en Topsector Water Deze bijeenkomst waren we te gast bij Aveco de Bondt. Diezelfde middag snel door naar het muntgebouw in Utrecht voor het symposium van de POV centraal Holland. Wat een belangstelling, meer dan 150 deelnemers om te horen wat er uit dit innovatieprogramma gekomen is. Goed om te kiezen dat hier zoveel belangstelling voor is.
De week eindigde met een tripje naar Waterschap Scheldestromen in Middelburg voor een inspiratiesessie met het platform Waterschapswerken. De verbinding tussen het HWBP en dit platform wordt steeds sterker. Samen hebben we nagedacht en hebben een aantal sprekers ons meegenomen in de mogelijkheden tot samenwerken. Erg leuk om de sessie te faciliteren, en ik ben met een aantal concrete vervolgstappen weer naar Hulshorst terug gereden.
zondag 3 april 2016
Wie houdt Nederland droog en veilig?
Relatief snel is de afgelopen maanden het thema 'voldoende mensen' in het waterveiligheidsdomein behoorlijk actueel geworden. Na een eerste artikel in de Cobouw in Januari stond er afgelopen week een uitgebreid interview met Directeur Erik Kraaij in Binnenlands Bestuur. Er is 350 fte per jaar nodig, en als je de vervangingsvraag mee rekent zouden er tot 2020 wel eens 40.000 vacatures te vervullen kunnen zijn. Een aantal waarvoor de uitstroom van Hogescholen en Universiteiten niet voorziet.
Deze ontwikkeling geeft ook dat opleiding, ontwikkeling, zij-instroom en alles wat daar bij hoort op dit moment erg actueel is en veel aandacht krijgt. Een aantal waterschappen denken met ons mee hoe we dit zouden kunnen oppakken.
Ook op de Dijkwerkersdag, waar alle mensen die, vanuit de publieke domein, aan waterveiligheid werken, bij elkaar komen, was er veel aandacht voor opleiding en ontwikkeling. Maar dat zijn mensen die al aan waterveiligheid werken. De uitdaging is om deze groep flink uit te bouwen de komende jaren.
vrijdag 18 maart 2016
Ruimte voor dijken - rapport pilot ruimtelijk instrumentarium
Half februari, een jaar na de start van de pilot ruimtelijk instrumentarium voor dijken, is het eindrapport opgeleverd van van het onderzoek naar de juridische en financiële instrumenten voor ruimtereservering, de verkenning en de conclusies en aanbevelingen. Duidelijk is geworden dat er veel mogelijkheden bestaan, zowel juridisch als financieel, om de dijken toekomstbestendig in te richten. Ook in samenhang met het gebied waar de dijk onderdeel van is. De instrumenten hebben vooral effect als overheden hun instrumenten inzetten vanuit een gezamenlijke visie over de toekomstige inrichting van de dijk. Bestuurlijke bereidheid hiertoe is dan noodzakelijk.
Een mooie conclusie, zeker met de komst van de omgevingswet die voor de deur staat. Ook dit traject werpt zijn schaduw al vooruit, en daarom is het goed om in ieder geval vast te stellen dat het huidige ruimtelijk instrumentarium aanwezig is om de ruimtereservering voor dijken te regelen.
Lees hier het gehele rapport.
Een mooie conclusie, zeker met de komst van de omgevingswet die voor de deur staat. Ook dit traject werpt zijn schaduw al vooruit, en daarom is het goed om in ieder geval vast te stellen dat het huidige ruimtelijk instrumentarium aanwezig is om de ruimtereservering voor dijken te regelen.
Lees hier het gehele rapport.
woensdag 2 maart 2016
Water en Kennis
Afgelopen maandag mocht ik aansluiten bij de kennisinstellingen en universiteiten die betrokken zijn bij ons Hoogwaterbeschermingsprogramma. Interessant gesprek gevoerd over de Hoogwaterbeschermingsprogramma en de kansen voor kennispartijen daarin, want die kansen zijn er nu er meer projecten gaan lopen en straks ook de resultaten van de projectoverstijgende verkenningen, juist op het vlak van kennis moeten worden vastgelegd.
Een ander prominent thema was arbeidsmarktperspectief. De TU's geven een signaal af dat afstudeerder niet geïnteresseerd zijn in een afstudeerplek of baan aan de publieke zijde van de Nederlandse watersector. Het bedrijfsleven, met de internationale projecten die daar lopen, wordt aantrekkelijker gevonden. Dat is wel een aandachtspunt, want een sterke watersector vraagt juist op de thuismarkt een goede en sterke balans tussen publieke en private partijen. En daar hebben we goede mensen voor nodig.
zaterdag 20 februari 2016
EIP Water conferentie - de rol van de staat bij Innovatie
Het was al even geleden dat ik op een Europese Conferentie ben geweest, maar begin Februari was het weer eens zover. Het was ook om hoek, want in Leeuwarden mocht ik deelnemen aan de EIP water conferentie 2016.
Een veelbelovend programma, met Minister Schultz als voorprogramma, ik heb nog aan de speech meegewerkt. Een goed overigens prima verhaal waarin de Afsluitdijk een prominente rol in nam. Toch was het podium deze dag voor absoluut voor Mariana Mazzucato. Zij is bekend van 'De slimme staat', waar ik al eerder een blog over schreef.
De reis naar Leeuwarden was het absoluut waard, live is het verhaal nog sterker dat in haar Ted-talk. Zij legt heel duidelijk uit hoe zij onderbouwd dat de overheid investeert en het bedrijfsleven profiteert. Consequentie hiervan is dat de overheidsuitgaven in Kennis en Innovatie dalen, omdat de winsten van succesvol innovatie aan de private markt neerslaan en we sinds een jaar of 15 een race naar de bodem hebben in de belastingsregimes tussen landen. Ook het statement dat Iphones, Google en Facebook volledig gebaseerd zijn op technologie die in overheidsopdracht ontwikkeld is, maar dat dit verhaal nooit zichtbaar gemaakt wordt, is heel herkenbaar. Mariana heeft ook stevige kritiek op het topsectorenbeleid in Nederland. Daar zouden we echt nog eens goed naar moeten kijken.
Tijdens de conferentie veel bekenden gesproken. Zowel vanuit mijn departementale netwerk, uit mijn topsectorentijd en vanuit mijn huidige functie bij het Hoogwaterbeschermingsprogramma. Het Hoogwaterbeschermingsprogramma is ook een mooi voorbeeld van anticiperen op klimaatveiligheid. Zoals de Minister zie, prepair rather than repair. Overstromingen door heel Europa laten zien dat waterveiligheid belangrijk is.
De conferentie is afgesloten met de Leeuwarden Declaration. Een mooie ambitie om aan innovatie in de watersector te blijven werken.
vrijdag 1 januari 2016
Terugblik op 2015 - wat een jaar
Wat was 2015 een bijzonder jaar, en wat is er een hoop gebeurd. Bijna teveel om op terug te blikken, toch maar even een overzicht.
Januari: Geboorte van Elise
Maart: Gestart met nieuwe baan bij het Hoogwaterbeschermingsprogramma
April: 2e huis op Abel Tasmanstraat verkocht, plannen voor de Veluwe gaan door.
April: Klarenweg op de Veluwe gekocht
Juni: Geschilderd en verhuisd richting Hulshorst
Augustus: Pony buddy gearriveerd als maatje voor ons paard Simba
September: Samenwerkingsovereenkomst tussen HWBP en Topsector Water getekend
Oktober: Keuken gearriveerd en geïnstalleerd
De kerstvakantie vooral rustig aan gedaan, ook vanwege de herstellende schouder van Danielle en Elise die erg ziek is geweest van een oorontsteking. Wel nog wat kleine zaken (boekenkast installeren, laatste boeken oppakken, fotolijstjes ophangen enz) in en rondom het huis gedaan. En zo vliegt het jaar 2015 voorbij.
Het blog is in 2015 weer verder gegroeid. Van 5500 unieke bezoekers in 2014, naar bijna 900 (om exact te zijn 8933) unieke bezoekers in 2015. Daarmee heeft het blog weer een flinke sprong gemaakt qua bezoekers, de ontwikkelingen rondom de verhuizing hebben hier in belangrijke mate aan bijgedragen met 1500 bezoeker in juni 2015. Verder heeft ook de samenwerking met aanbestedingsmakelaar invloed gehad op de groei van het aantal bezoekers.
Nu aan de slag met 2016, vast weer nieuwe hoogte- en dieptepunt. Vooralsnog iedereen het allerbeste gewenst voor het nieuwe jaar, en veel leesplezier op mijn blog.
Januari: Geboorte van Elise
Maart: Gestart met nieuwe baan bij het Hoogwaterbeschermingsprogramma
April: 2e huis op Abel Tasmanstraat verkocht, plannen voor de Veluwe gaan door.
April: Klarenweg op de Veluwe gekocht
Juni: Geschilderd en verhuisd richting Hulshorst
Augustus: Pony buddy gearriveerd als maatje voor ons paard Simba
September: Samenwerkingsovereenkomst tussen HWBP en Topsector Water getekend
Oktober: Keuken gearriveerd en geïnstalleerd
De kerstvakantie vooral rustig aan gedaan, ook vanwege de herstellende schouder van Danielle en Elise die erg ziek is geweest van een oorontsteking. Wel nog wat kleine zaken (boekenkast installeren, laatste boeken oppakken, fotolijstjes ophangen enz) in en rondom het huis gedaan. En zo vliegt het jaar 2015 voorbij.
Het blog is in 2015 weer verder gegroeid. Van 5500 unieke bezoekers in 2014, naar bijna 900 (om exact te zijn 8933) unieke bezoekers in 2015. Daarmee heeft het blog weer een flinke sprong gemaakt qua bezoekers, de ontwikkelingen rondom de verhuizing hebben hier in belangrijke mate aan bijgedragen met 1500 bezoeker in juni 2015. Verder heeft ook de samenwerking met aanbestedingsmakelaar invloed gehad op de groei van het aantal bezoekers.
Nu aan de slag met 2016, vast weer nieuwe hoogte- en dieptepunt. Vooralsnog iedereen het allerbeste gewenst voor het nieuwe jaar, en veel leesplezier op mijn blog.
woensdag 30 december 2015
Werken aan waterveiligheid blijft nodig
Waterveiligheid was weer flink in het nieuws deze week. Allereerst zijn er de overstromingen in Engeland, voor sommige gebieden al voor de derde keer deze winter. Grote gebieden onder water, waaronder grote steden. Het lijkt bovendien geen incident meer, het is bijna om het jaar raak in Engeland als het gaat om overstromingen. Inmiddels klinkt ook in Engeland de roep om de 'Dutch Approach' , onder andere in 'the guardian. In onderstaand item van RTL-Z kom ik veel bekenden uit de sector tegen.
Maar ook dichter bij huis wordt er gewerkt aan het waterbewust zijn. Zo was het 'waterlicht' de afgelopen twee dagen te zien in Schokland. Door middel van lichteffecten werd gesimuleerd hoe het water rondom het eiland schokland staat. In twee avonden trok dit evenement meer dan 20.000 bezoekers.
Maar ook dichter bij huis wordt er gewerkt aan het waterbewust zijn. Zo was het 'waterlicht' de afgelopen twee dagen te zien in Schokland. Door middel van lichteffecten werd gesimuleerd hoe het water rondom het eiland schokland staat. In twee avonden trok dit evenement meer dan 20.000 bezoekers.
vrijdag 6 november 2015
Projectenboek Hoogwaterbeschermingsprogramma 2016 gepresenteerd
Gisteren is op het Deltacongres in Den Bosch het projectenboek 2016 van het Hoogwaterbeschermingsprogramma gepresenteerd. Het boek geeft een mooi overzicht van de projecten waar we in 2016 aan werken om Nederland veilig te houden tegen het water.
Download het projectenboek 2016 hier.
Download het projectenboek 2016 hier.
zondag 18 oktober 2015
Projectoverstijgende verkenningen en Innovatie
De projectoverstijgende verkenningen (POV = projectoverstijgende verkenning ) van het Hoogwaterbeschermingsprogramma zijn de afgelopen weken vaak langs gekomen op mijn blog, ik krijg er ook veel vragen over. Er zijn vier POV's in het Hoogwaterbeschermingsprogramma, namelijk Piping,macrostabiliteit, waddenzee en centraal holland.
Wat is nu een POV's. Een POV is bij het HWBP een gebiedgerichte (centraal holland en Waddenzee) of een probleemgerichte (piping en macrostabiliteit) verkenning op programmaniveau binnen het hoogwaterbeschermingsprogramma. Doel is om door verkenningen, proeven en pilots met nieuwe oplossingen te komen die op programmaniveau tot sneller, slimmer en/of goedkoper leiden. De resultaten van een POV kunnen dus toepassen vinden in een serie aan projecten binnen het programma.
Naast een POV hebben we ook nog andere instrumenten. Zo worden projecten die innovatie toepassen voor 100% gefinancierd. Reguliere projecten financieren we voor 90% van uit het programma, dus waterschappen moeten de resterende 10% zelf bijdragen. Bovendien nemen we als programma het risico van het 'niet werken van de innovatie' op ons. Dus als een technologie toch niet blijkt te werken en de dijk moet nogmaals aangepakt worden, dan is dat risico voor ons. Door deze financiele incentives hopen we beheerders te enthousiasmeren om met innovatie aan de slag te gaan.
Abonneren op:
Posts (Atom)
