Een van de hoogtepunten tijdens de kerstnachtdienst van Doorbrekers was zandkunstenaar Gert van den Vijver. Prachtig zoals hij het kerstverhaal visualiseert. Kijk hier voor een deel van zijn optreden.
dinsdag 27 december 2011
zondag 25 december 2011
Kerstnachtdienst Doorbrekers op NOS-journaal
Gisteravond bij fantastische kerstnachtdienst van Doorbrekers geweest. Een gezegende avond. Ook het NOS-journaal was erbij.
Terugblik op een innovatief 2011
De kerstvakantie is het moment om terug te blikken op het afgelopen jaar. Terug kijkend op 2011 kan ik zeggen dat het een innovatief jaar is geweest. Er zijn een aantal mooie resultaten neer gezet, waar Nederland ook de komende jaren op voort kan bouwen.
Allereerst wil ik graag het topsectorenbeleid noemen. Dit voorjaar hebben de tien topteams hun eindrapportages aangeboden aan het Kabinet, en is september was de Kabinetsreactie 'Naar de top' Een hele drukke zomer, maar fantastisch om hier aan meegewerkt te hebben. Rond deze tijd komen ook de innovatiecontracten en Human Capital agenda's beschikbaar. Ik kan niet anders zeggen dan dat ik erg nieuwsgierig ben. Op de website van de topsector High Tech zijn al diverse innovatiecontracten beschikbaar.
Een tweede hoogtepunt dit jaar was de innovatie-estafette 2011 Deze edititie niet zo heel intensief betrokken, het was fijn om weer een 'gewoon' als deelnemer rond te lopen. Het evenement was wat mij betreft een mooi voorbeeld hoe topsectorenbeleid en maatschappelijke innovatie elkaar aanvullen en versterken. Dat het een succes was, geeft ook Hans Leeflang aan in zijn terugblik op 2011.
Binnen Rijkswaterstaat zijn er dit jaar ook mooie resultaten neergezet. Het corporate innovatieprogramma komt op stoom. Ook de top van Rijkswaterstaat heeft zich in september krachtig uitgesproken voor een leidende rol van Rijkswaterstaat op het gebied van innovatie. Het komende jaar zal een tijd zijn van doorbouwen op de oogst uit de topsectoren en de innovatie-estafette.
Ook de Afsluitdijk moet hier genoemd worden. Vijf jaar geleden, toen nog bij het innovatieplatform, al bezig geweest met Blue-Energy. Deze week is het bestuursconvenant gesloten dat het mogelijk maakt om een blue-energ proef te houden op de afsluitdijk. Een prachtige bericht zo vlak voor de kerst.
Tot slot valt mij op dat dit jaar innovaties ook echt zichtbaar worden in mijn eigen omgeving, enkele voorbeelden:
- Vanuit het programma IJkdijk wordt hewerkt aan de Livedijk Utrecht
- De gemeente amersfoort is aan de slag met Open data.
- In het nieuwe waterfront tussen bunschoten en het eemmeer komen een vijftiental waterwoningen.
Ik wens iedereen fijne feestdagen en een gezond en innovatief 2012 toe.
Allereerst wil ik graag het topsectorenbeleid noemen. Dit voorjaar hebben de tien topteams hun eindrapportages aangeboden aan het Kabinet, en is september was de Kabinetsreactie 'Naar de top' Een hele drukke zomer, maar fantastisch om hier aan meegewerkt te hebben. Rond deze tijd komen ook de innovatiecontracten en Human Capital agenda's beschikbaar. Ik kan niet anders zeggen dan dat ik erg nieuwsgierig ben. Op de website van de topsector High Tech zijn al diverse innovatiecontracten beschikbaar.
Een tweede hoogtepunt dit jaar was de innovatie-estafette 2011 Deze edititie niet zo heel intensief betrokken, het was fijn om weer een 'gewoon' als deelnemer rond te lopen. Het evenement was wat mij betreft een mooi voorbeeld hoe topsectorenbeleid en maatschappelijke innovatie elkaar aanvullen en versterken. Dat het een succes was, geeft ook Hans Leeflang aan in zijn terugblik op 2011.
Binnen Rijkswaterstaat zijn er dit jaar ook mooie resultaten neergezet. Het corporate innovatieprogramma komt op stoom. Ook de top van Rijkswaterstaat heeft zich in september krachtig uitgesproken voor een leidende rol van Rijkswaterstaat op het gebied van innovatie. Het komende jaar zal een tijd zijn van doorbouwen op de oogst uit de topsectoren en de innovatie-estafette.
Ook de Afsluitdijk moet hier genoemd worden. Vijf jaar geleden, toen nog bij het innovatieplatform, al bezig geweest met Blue-Energy. Deze week is het bestuursconvenant gesloten dat het mogelijk maakt om een blue-energ proef te houden op de afsluitdijk. Een prachtige bericht zo vlak voor de kerst.
Tot slot valt mij op dat dit jaar innovaties ook echt zichtbaar worden in mijn eigen omgeving, enkele voorbeelden:
- Vanuit het programma IJkdijk wordt hewerkt aan de Livedijk Utrecht
- De gemeente amersfoort is aan de slag met Open data.
- In het nieuwe waterfront tussen bunschoten en het eemmeer komen een vijftiental waterwoningen.
Ik wens iedereen fijne feestdagen en een gezond en innovatief 2012 toe.
zaterdag 24 december 2011
Rustige week voor kerstreces
Deze week een rustige week gehad die voornamelijk in het teken stond van toewerken naar het kerstreces. Naar mate de week vorderde hadden er al steeds meer collega's vakantie.
Het begin van de week stond in het teken van industriele automatisering. Afgelopen maandag hierover een gesprek gehad met de CFO van Rijkswaterstaat Er is nog wel wat werk te doen. Dinsdag stond in het teken van de kerstmiddag en woensdag heb ik gebruikt om de laatste restpuntjes op het werk af te ronden.
Donderdag ben ik aanwezig geweest bij de promotie van Rutger van den Noort op de TU Delft. In zijn proefschrift getiteld Towards The End of Poverty legt Rutger een interessante stelling neer, namelijk dat je door het toepassen van het Global Poverty framework (GPF) en het Ciclisch Innovatiemodel de 'development aid sector' anders en effectiever kan organiseren. Interessante materie, en ik zie ook wel paralellen met wat er met ontwikkelingsgeld in de watersector gebeurd. Tijdens de kerstvakantie maar eens het proefschrift wat uitgebreider doornemen.
Voor diegenen die op kerstavond nog niet te doen hebben, kan ik de kerstnachtdienst van doorbrekers aanraden. Kom op tijd, het kan wel eens druk worden. Ik wens iedereen gezegende kerstdagen toe.
Kerstnachtdienst 2011 from DoorBrekers on Vimeo.
Het begin van de week stond in het teken van industriele automatisering. Afgelopen maandag hierover een gesprek gehad met de CFO van Rijkswaterstaat Er is nog wel wat werk te doen. Dinsdag stond in het teken van de kerstmiddag en woensdag heb ik gebruikt om de laatste restpuntjes op het werk af te ronden.
Donderdag ben ik aanwezig geweest bij de promotie van Rutger van den Noort op de TU Delft. In zijn proefschrift getiteld Towards The End of Poverty legt Rutger een interessante stelling neer, namelijk dat je door het toepassen van het Global Poverty framework (GPF) en het Ciclisch Innovatiemodel de 'development aid sector' anders en effectiever kan organiseren. Interessante materie, en ik zie ook wel paralellen met wat er met ontwikkelingsgeld in de watersector gebeurd. Tijdens de kerstvakantie maar eens het proefschrift wat uitgebreider doornemen.
Voor diegenen die op kerstavond nog niet te doen hebben, kan ik de kerstnachtdienst van doorbrekers aanraden. Kom op tijd, het kan wel eens druk worden. Ik wens iedereen gezegende kerstdagen toe.
Kerstnachtdienst 2011 from DoorBrekers on Vimeo.
zaterdag 10 december 2011
Terugblik op traineeship
Terug van mijn vakantie vond ik het UT-nieuws op de deurmat met daarin een leuk artikel over over hoe ik drie jaar later terug kijk op het mijn Rijkstraineeprogramma. Net voor mijn vakantie gebeld door de redactie, ze hebben er echt wat leuks van gemaakt.
Voor de liefhebber hier de link, ik sta rechtonder op blz 17
Voor de liefhebber hier de link, ik sta rechtonder op blz 17
dinsdag 15 november 2011
Reisverslag Vakantie Florida
Dag 1: Amsterdam – Miami
Vandaag met KLM vlucht KL627 naar Miami gevlogen. Prima vlucht gehad. Eind van de middag geland op Miami international Airport. Douane duurt echt veel te lang, we hebben bijna een uur in de rij gestaan.
Nadat we hadden ingecheckt in ons hotel, Albion SouthBeach, ’s avonds heerlijk gegeten op ocean drive. Door het tijdsverschil was het een lange dag geweest, na een laatste drankje in de hotelbar zijn we gaan slapen.
D ag 2 en 3: Miami 
Vandaag na een heerlijk ontbijt naar het strand gegaan. Na de beroerde zomer in Nederland is south beach echt een verademing. Een dagje heerlijk niets gedaan, en gewend aan de temperatuur en de zon.
Na weer heerlijk gegeten te hebben op ocean drive hebben we de avond afgesloten bij Mango's tropical Cafe Fantastische tent, goede muziek, met de opmerking dat op de dansvloer beter werd gedanst dan op het podium.
De tweede dag in Miami zijn we in het begin van de middag nog even naar strand geweest. Later die middag hebben we het art-deco district bezocht. Aansluitend heerlijk gegeten op Espanola Way De avond afgesloten op Lincoln Road.
Dag 4: Miami - Cocoa Beach.
Vandaag onze eerste reisdag. Nadat we de huurauto hebben opgehaald rijden we langst de kust naar het noorden. We kiezen ervoor om niet de I95 te nemen, maar pakken de US 1A die direct langst de kust loopt. Tijdens het rijden valt op dat de crises hier flink heeft toegeslagen. Veel huizen te koop of te huur staan, en ook het onderhoud laat te wensen over. Tweemaal moeten we een stuk omrijden omdat een deel van de weg is weggeslagen door stormen.
Cocoa Beach presenteert zich graag als de surfspot van Oost Florida. Het hotel is in ieder geval in stijl. Four points Sheraton Cocoa bevindt zich boven een surfwinkel en is in surfstijl ingericht. Fantastisch. Voor de rest is het ook hier achterstallige (of vergane glorie). De beroemde pier is deels gesloten vanwege instortingsgevaar en dat is duidelijk te zien. In de haven van Cocoa Beach weer heerlijk vis gegeten bij Grilss and Seafood tiki bar.
Dag 5: Cocoa Beach - St Augustine
's Ochtends waren er eindelijk golven. Dus eerst 2 surfplanken gehuurt en een uurtje gesurft. Daarna stak de wind op en waren de golven weg. Helaas weinig golven gehad deze vakantie.
Dan maar weer de auto in naar de volgende bestemming. St. Augustine. In deze stad zijn de spaanse invloeden overduidelijk te zien. Wat een prachtig centrum. Het castillo de san marcos en fort Matanzas National Monument zijn prachtige attracties. Heerlijk gezellig centrum, waar we heerlijk gegeten hebben.
De keerzijde van deze luxe werd aan de rand van de stad duidelijk. Op de kade bij de rivier liggen de daklozen echt rijen dik naast elkaar. Toch wel erg confronterend.
Dag 6: St Augustine - Orlando.
Vandaag een echte reisdag. Na heerlijk uitgeslapen te hebben verlaten we de oostkust van Florida om naar het Centrum van Florida, Orlando te reizen. Van veraf schreeuwen de advertenties van alle pretparken je al tegemoet. We logeren de komende dagen in het Hilton Doubletree op de Seaworld campus van Orlando. Heerlijk hotel overal zwembaden en hottubs en perfecte service
Dag 7: Universal Studios - Island of Adventure
De eerste dag van onze tijd in Orlando zijn we naar het pretpark Island of Adventures van Universal Studios geweest. Het klassieke preparken concept met heel veel achtbanen. Met name The Wizarding World of Harry Potter is een adembemende wereld. Echt prachtig gedaan. Het is een feest om in de rij te staan als je door het kasteel wandelt.
Dit park heeft naast Harry Potter veel bekende attracties zoals Juressic Park, The lost Continent, Seuss Landing en de hele bekende achtbaan The Hulk.
Dag 8: Universal Studio's
De tweede dag van ons verblijf in Orlando zijn we naar de studios van Universal. Leuk om te zien hoe al die plaatsen nagebouwd zijn. San Fransisco was deels afgesloten vanwege filmopnames. Wel waren alle attracties gelukkig bereikbaar. Er zijn een aantal leuke indoor attracties zoals The Mummy en Men in Black. 's Avonds hebben we gegeten en daarna nog een drankje gedaan op de citywalk
Dag 9: Seaworld.
Vandaag een van de absolute hoogtepunten van de vakantie, Seaworld. Wat een fantastisch park. We zijn twee keer naar de orcashow One-Ocean geweest. Echt betoverend mooi. Het komt niet in de buurt van aanwezigheid, maar deze flim op youtube geeft wel een mooie indruk.
Dag 10: Orlando - Crystal River.
Na 3 dagen pretparken hebben we weer een reisdag naar Crystal River Dit dorp waar ongeveer 4000 mensen wonen wordt ook het 'home of the manatee' genoemd. Prachtige dieren. We treffen het niet qua weer, er is teveel wind waardoor snorkelen niet goed mogelijk is. In plaats daarvan bezoeken we een opvangcentrum voor manatees met verwondingen.
Dag 11: Crystal Rivers - Fort Myers.
De volgende ochtend worden we wakker in een hotel dat op de golfbaan blijkt te staan. Ons uitzicht tijdens het ontbijt is een voorbij trekkende stoet bejaarden die hun parcours aan het spelen zijn. Sowieso valt het in deze hoek van Florida op dat er heel veel bejaarden wonen.
We rijden vandaag langs de westkust naar het Zuiden, om in Fort Myers Beach aan tekomen voor een korte stop van 3 dagen. Ons hotel Diamond Beach blijkt pal aan het strand te liggen, en we hebben een kamer met zeezicht. Die avond gaat de zon fantastisch onder in de golf van Mexico.
Dag 12 t/m 15: Fort Myers
Deze dagen doen we niet zoveel. Strand,zon zee en af en toe wat schelpen zoeken. Waar je in Nederland echt moet zoeken ligt het in fort myers helemaal vol op het strand, alleen leven de meeste schelpen nog. Ze spoelen aan, blijven even liggen en vervolgens wandelt de schelp weer de zee in. Heel erg bijzonder om te zien.
Dag 16: Fort Myers - Key Largo
Vandaag een lange rit vanuit Fort Myers naar Key Largo. Onderweg wel alle tijd genomen om de Everglades te bekijken. Persoonlijk vond ik andere delen van Florida qua natuur mooier, en alle dieren hadden we ook al wel gezien de afgelopen weken. Misschien dat dit kwam omdat het erg droog was. De everglades oogde nu op sommige delen als een stinkende modderpoel.
Laat in de avond aangekomen op Key Largo, diving capital of the world. Eerst maar een heerlijke duik in zee genomen. Vervolgens hebben we weer een prachtige zonsondergang gezien. Na een heerlijk diner aan de waterkant zat ook deze dag er weer op.
Dag 17: Key Largo - Key West
Vandaag reizen we over de overseas highwas naar Key West. Een prachtige rit over het water. De afwisseling en zon en enkele wolken geeft een prachtige kleurenspel over de zee. We logeren de komende dagen in het reach resort. Wat een prachtig hotel en een fantastische service.
Dag 18 t/m 20: Key West
Deze dagen genieten we van Key West. Southern Point, Mallory Square en de bijzondere stad en sfeer. De 2e dag gaan we snorkelen op het enige koraalrif binnen de grenzen van de VS.
Toetje op de vakantie zijn de avonden. Het is namelijk fantasy fest in Key West. Dit is een soort van Carnaval, maar dan 10x gekker en bloter. Het feest duurt een hele week en eindigt in het weekend voor halloween met een grote parade. Dankzij Voijn onze tuk-tuk chauffeur hebben we een aantal mooie feesten meegemaakt waardoor we fantasy fest helemaal beleefd hebben.
Dag 21: Key West - Miami - Amsterdam.
Aan alles komt een einde. We rijden vandaag terug naar Miami. Eind van de middag vliegen we met KLM weer terug naar Amsterdam waar we de volgende ochtend aan komen.
Vandaag met KLM vlucht KL627 naar Miami gevlogen. Prima vlucht gehad. Eind van de middag geland op Miami international Airport. Douane duurt echt veel te lang, we hebben bijna een uur in de rij gestaan.
Nadat we hadden ingecheckt in ons hotel, Albion SouthBeach, ’s avonds heerlijk gegeten op ocean drive. Door het tijdsverschil was het een lange dag geweest, na een laatste drankje in de hotelbar zijn we gaan slapen.
Na weer heerlijk gegeten te hebben op ocean drive hebben we de avond afgesloten bij Mango's tropical Cafe Fantastische tent, goede muziek, met de opmerking dat op de dansvloer beter werd gedanst dan op het podium.
De tweede dag in Miami zijn we in het begin van de middag nog even naar strand geweest. Later die middag hebben we het art-deco district bezocht. Aansluitend heerlijk gegeten op Espanola Way De avond afgesloten op Lincoln Road.
Dag 4: Miami - Cocoa Beach.
Vandaag onze eerste reisdag. Nadat we de huurauto hebben opgehaald rijden we langst de kust naar het noorden. We kiezen ervoor om niet de I95 te nemen, maar pakken de US 1A die direct langst de kust loopt. Tijdens het rijden valt op dat de crises hier flink heeft toegeslagen. Veel huizen te koop of te huur staan, en ook het onderhoud laat te wensen over. Tweemaal moeten we een stuk omrijden omdat een deel van de weg is weggeslagen door stormen.
Cocoa Beach presenteert zich graag als de surfspot van Oost Florida. Het hotel is in ieder geval in stijl. Four points Sheraton Cocoa bevindt zich boven een surfwinkel en is in surfstijl ingericht. Fantastisch. Voor de rest is het ook hier achterstallige (of vergane glorie). De beroemde pier is deels gesloten vanwege instortingsgevaar en dat is duidelijk te zien. In de haven van Cocoa Beach weer heerlijk vis gegeten bij Grilss and Seafood tiki bar.
Dag 5: Cocoa Beach - St Augustine
's Ochtends waren er eindelijk golven. Dus eerst 2 surfplanken gehuurt en een uurtje gesurft. Daarna stak de wind op en waren de golven weg. Helaas weinig golven gehad deze vakantie.
Dan maar weer de auto in naar de volgende bestemming. St. Augustine. In deze stad zijn de spaanse invloeden overduidelijk te zien. Wat een prachtig centrum. Het castillo de san marcos en fort Matanzas National Monument zijn prachtige attracties. Heerlijk gezellig centrum, waar we heerlijk gegeten hebben.
De keerzijde van deze luxe werd aan de rand van de stad duidelijk. Op de kade bij de rivier liggen de daklozen echt rijen dik naast elkaar. Toch wel erg confronterend.
Dag 6: St Augustine - Orlando.
Vandaag een echte reisdag. Na heerlijk uitgeslapen te hebben verlaten we de oostkust van Florida om naar het Centrum van Florida, Orlando te reizen. Van veraf schreeuwen de advertenties van alle pretparken je al tegemoet. We logeren de komende dagen in het Hilton Doubletree op de Seaworld campus van Orlando. Heerlijk hotel overal zwembaden en hottubs en perfecte serviceDag 7: Universal Studios - Island of Adventure
De eerste dag van onze tijd in Orlando zijn we naar het pretpark Island of Adventures van Universal Studios geweest. Het klassieke preparken concept met heel veel achtbanen. Met name The Wizarding World of Harry Potter is een adembemende wereld. Echt prachtig gedaan. Het is een feest om in de rij te staan als je door het kasteel wandelt.Dit park heeft naast Harry Potter veel bekende attracties zoals Juressic Park, The lost Continent, Seuss Landing en de hele bekende achtbaan The Hulk.
Dag 8: Universal Studio's
De tweede dag van ons verblijf in Orlando zijn we naar de studios van Universal. Leuk om te zien hoe al die plaatsen nagebouwd zijn. San Fransisco was deels afgesloten vanwege filmopnames. Wel waren alle attracties gelukkig bereikbaar. Er zijn een aantal leuke indoor attracties zoals The Mummy en Men in Black. 's Avonds hebben we gegeten en daarna nog een drankje gedaan op de citywalk
Dag 9: Seaworld.
Vandaag een van de absolute hoogtepunten van de vakantie, Seaworld. Wat een fantastisch park. We zijn twee keer naar de orcashow One-Ocean geweest. Echt betoverend mooi. Het komt niet in de buurt van aanwezigheid, maar deze flim op youtube geeft wel een mooie indruk.
Dag 10: Orlando - Crystal River.
Na 3 dagen pretparken hebben we weer een reisdag naar Crystal River Dit dorp waar ongeveer 4000 mensen wonen wordt ook het 'home of the manatee' genoemd. Prachtige dieren. We treffen het niet qua weer, er is teveel wind waardoor snorkelen niet goed mogelijk is. In plaats daarvan bezoeken we een opvangcentrum voor manatees met verwondingen.
Dag 11: Crystal Rivers - Fort Myers.
De volgende ochtend worden we wakker in een hotel dat op de golfbaan blijkt te staan. Ons uitzicht tijdens het ontbijt is een voorbij trekkende stoet bejaarden die hun parcours aan het spelen zijn. Sowieso valt het in deze hoek van Florida op dat er heel veel bejaarden wonen.
We rijden vandaag langs de westkust naar het Zuiden, om in Fort Myers Beach aan tekomen voor een korte stop van 3 dagen. Ons hotel Diamond Beach blijkt pal aan het strand te liggen, en we hebben een kamer met zeezicht. Die avond gaat de zon fantastisch onder in de golf van Mexico.
Dag 12 t/m 15: Fort Myers
Deze dagen doen we niet zoveel. Strand,zon zee en af en toe wat schelpen zoeken. Waar je in Nederland echt moet zoeken ligt het in fort myers helemaal vol op het strand, alleen leven de meeste schelpen nog. Ze spoelen aan, blijven even liggen en vervolgens wandelt de schelp weer de zee in. Heel erg bijzonder om te zien.
Dag 16: Fort Myers - Key Largo
Vandaag een lange rit vanuit Fort Myers naar Key Largo. Onderweg wel alle tijd genomen om de Everglades te bekijken. Persoonlijk vond ik andere delen van Florida qua natuur mooier, en alle dieren hadden we ook al wel gezien de afgelopen weken. Misschien dat dit kwam omdat het erg droog was. De everglades oogde nu op sommige delen als een stinkende modderpoel.
Laat in de avond aangekomen op Key Largo, diving capital of the world. Eerst maar een heerlijke duik in zee genomen. Vervolgens hebben we weer een prachtige zonsondergang gezien. Na een heerlijk diner aan de waterkant zat ook deze dag er weer op.
Dag 17: Key Largo - Key West
Vandaag reizen we over de overseas highwas naar Key West. Een prachtige rit over het water. De afwisseling en zon en enkele wolken geeft een prachtige kleurenspel over de zee. We logeren de komende dagen in het reach resort. Wat een prachtig hotel en een fantastische service.
Dag 18 t/m 20: Key West
Deze dagen genieten we van Key West. Southern Point, Mallory Square en de bijzondere stad en sfeer. De 2e dag gaan we snorkelen op het enige koraalrif binnen de grenzen van de VS.
Toetje op de vakantie zijn de avonden. Het is namelijk fantasy fest in Key West. Dit is een soort van Carnaval, maar dan 10x gekker en bloter. Het feest duurt een hele week en eindigt in het weekend voor halloween met een grote parade. Dankzij Voijn onze tuk-tuk chauffeur hebben we een aantal mooie feesten meegemaakt waardoor we fantasy fest helemaal beleefd hebben.
Dag 21: Key West - Miami - Amsterdam.
Aan alles komt een einde. We rijden vandaag terug naar Miami. Eind van de middag vliegen we met KLM weer terug naar Amsterdam waar we de volgende ochtend aan komen.
zondag 9 oktober 2011
Innovatie-estafette 2011 geslaagd evenement
Afgelopen dinsdag heeft de innovatie-estafette 2011 plaats gevonden. Een mooi evenement waar ook de relatie tussen maatschappelijke innovatie vanuit het Ministerie van Infrastructuur en Milieu en de topsectoren-beleid van het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie goed duidelijk werd.
Met het tekenen van het convenant Building with Nature en de bekendmaking van de financiering van de volgende fase van het IJkdijk programma waren er ook op het vlak van topsector Water twee hoogtepunten.
Na een drukke zomer met de bedrijfslevenbrief en de innovatie-estafette breekt voor rustige periode aan. Volgende week richting Florida om allereerst vakantie te vieren, maar en passent kijken we ook hoe men daar met Water en innovatie om gaat.
Met het tekenen van het convenant Building with Nature en de bekendmaking van de financiering van de volgende fase van het IJkdijk programma waren er ook op het vlak van topsector Water twee hoogtepunten.
Na een drukke zomer met de bedrijfslevenbrief en de innovatie-estafette breekt voor rustige periode aan. Volgende week richting Florida om allereerst vakantie te vieren, maar en passent kijken we ook hoe men daar met Water en innovatie om gaat.
zondag 18 september 2011
De climax na de hele drukke zomer
Deze week was de ontknoping na hele drukke zomer, de presentatie van de bedrijfslevenbrief door het Kabinet. Afgelopen dinsdag is de brief door de Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie gepresenteerd in het bioscience park in Leiden.
Na een zomer (te) hard doorwerken geeft de presentatie toch een stuk voldoening. Het was een intensieve vakantie periode, maar ook bijzonder om deel uit te mogen maken van het team dat deze brief heeft getrokken.
De brief is positief ontvangen in het veld. Onder andere VNO-NCW en MKB Nederland reageren positief. Veel aandacht van de pers, onder andere het Financieel Dagblad, de Telegraaf en Nu.nl komen met reacties. Ook op de landelijke radiozenders veel aandacht voor de bedrijfslevenbrief.
Eén dag na de presentatie heeft ook Rijkswaterstaat positief gereageerd op de brief. In een reactie in de Cobouw laat de DG-Rijkswaterstaat Jan Hendrik Dronkers weten: 'Rijkswaterstaat wil als grote inkoper graag het voortouw nemen om de innovatieve en competitieve kracht van de bouw verder te helpen ontwikkelen.' Een goede reactie en ik kijk er naar uit om hier weer verder mee aan de slag te gaan.
Nu de brief af is ga ik ook mijn opdracht bij EL&I afronden. De komende weken staan voornamelijk in het teken van de innovatie-estafette op 4 oktober in Rotterdam. Daarnaast ben ik bezig met het afronden van mijn werkzaamheden bij EL&I en bij de bestuurskern van IenM. Na 3 jaar ga ik ook mijn werkzaamheden bij corporate kennis, innovatie en strategie afronden om tijd vrij te maken voor een nieuwe uitdaging.
Komende week staan ook nog twee interessante sessies op de agenda. Komende dinsdag ben ik aanwezig bij de expertgroep Markt van Rijkswaterstaat. Dit is een panel waarin toonaangevende mensen uit de markt aangevuld met topadviseurs uit Rijkswaterstaat meedenken over marktvraagstukken. Komende dinsdag gaan we het hebben over de vraag hoe Rijkswaterstaat kan ondersteunen bij de business cases uit het topsector Water rapport. Woensdag vindt overleg plaats met EL&I en Pianoo om te kijken hoe we de passages uit de bedrijfslevenbrief over innovatiegericht inkopen door de overheid verder kunnen oppaken.
Na 4 oktober ga ik samen met Danielle een maand richting Florida. Eerst een aantal weken trekken door de staat, om vervolgens te eindigen op de Florida Keys. Heerlijk! Alle tips welkom.
Na een zomer (te) hard doorwerken geeft de presentatie toch een stuk voldoening. Het was een intensieve vakantie periode, maar ook bijzonder om deel uit te mogen maken van het team dat deze brief heeft getrokken.
De brief is positief ontvangen in het veld. Onder andere VNO-NCW en MKB Nederland reageren positief. Veel aandacht van de pers, onder andere het Financieel Dagblad, de Telegraaf en Nu.nl komen met reacties. Ook op de landelijke radiozenders veel aandacht voor de bedrijfslevenbrief.
Eén dag na de presentatie heeft ook Rijkswaterstaat positief gereageerd op de brief. In een reactie in de Cobouw laat de DG-Rijkswaterstaat Jan Hendrik Dronkers weten: 'Rijkswaterstaat wil als grote inkoper graag het voortouw nemen om de innovatieve en competitieve kracht van de bouw verder te helpen ontwikkelen.' Een goede reactie en ik kijk er naar uit om hier weer verder mee aan de slag te gaan.
Nu de brief af is ga ik ook mijn opdracht bij EL&I afronden. De komende weken staan voornamelijk in het teken van de innovatie-estafette op 4 oktober in Rotterdam. Daarnaast ben ik bezig met het afronden van mijn werkzaamheden bij EL&I en bij de bestuurskern van IenM. Na 3 jaar ga ik ook mijn werkzaamheden bij corporate kennis, innovatie en strategie afronden om tijd vrij te maken voor een nieuwe uitdaging.
Komende week staan ook nog twee interessante sessies op de agenda. Komende dinsdag ben ik aanwezig bij de expertgroep Markt van Rijkswaterstaat. Dit is een panel waarin toonaangevende mensen uit de markt aangevuld met topadviseurs uit Rijkswaterstaat meedenken over marktvraagstukken. Komende dinsdag gaan we het hebben over de vraag hoe Rijkswaterstaat kan ondersteunen bij de business cases uit het topsector Water rapport. Woensdag vindt overleg plaats met EL&I en Pianoo om te kijken hoe we de passages uit de bedrijfslevenbrief over innovatiegericht inkopen door de overheid verder kunnen oppaken.
Na 4 oktober ga ik samen met Danielle een maand richting Florida. Eerst een aantal weken trekken door de staat, om vervolgens te eindigen op de Florida Keys. Heerlijk! Alle tips welkom.
woensdag 14 september 2011
Bedrijfslevenbrief gepresenteerd door Kabinet
vrijdag 9 september 2011
Het innovatieberaad is klaar voor de innovatie-estafette
Deze week was het laatste innovatieberaad voor 4 oktober. We zijn klaar voor de innovatie-estafette
zondag 7 augustus 2011
AVRO kunstuur over architectuur, mobiliteit en ruimtelijke inrichting
Gisteren kwam ik bij toeval op TV een uitzending van AVRO kunstuur tegen. Een special over architectuur, mobiliteit en ruimtelijke inrichting. Een prachtige invulling van waar het nieuwe Ministerie van IenM zich allemaal mee bezig houdt en een voorproefje voor de innovatie-estafette
Drukke en innovatieve zomer
De afgelopen weken zijn erg druk geweest. Veel interessante ontwikkelingen, er worden weer een hoop mooie ontwikkelingen opgezet die de komende tijd verder vorm gaan krijgen:
- Bij het Ministerie van EL&I wordt hard gewerkt aan de kabinetsreactie op de topsectoren adviezen. Onderstussen staan ook de topteams niet stil, voor het de topsector Water is Jan Bout inmiddels als kwartiermaker benoemd en aan de slag.
- Bij de bestuurskern van het Ministerie van IenM wordt hard gewerkt aan de voorbereiding van de innovatie-estafette. Het belooft weer een mooie dag te worden op 4 oktober aanstaande.
- Deze zomer ook intensief betrokken geweest als waarnemend programmamanager bij het corporate innovatieprogramma van Rijkswaterstaat. Ook hier gaat het komende jaar veel gebeuren. September gaat ook de externe website online, waarmee het programma ook zichtbaarder moet worden buiten de organisatie.
- Ook mijn werkzaamheden voor de Verkeerscentrale VCNON lopen gewoon door. De aannemer is inmiddels aan de slag.
Kortom veel ontwikkelingen bij verschillende organisaties op het gebied van innovatie. Bijzonder en inspirerend om hierin een rol te kunnen spelen.
- Bij het Ministerie van EL&I wordt hard gewerkt aan de kabinetsreactie op de topsectoren adviezen. Onderstussen staan ook de topteams niet stil, voor het de topsector Water is Jan Bout inmiddels als kwartiermaker benoemd en aan de slag.
- Bij de bestuurskern van het Ministerie van IenM wordt hard gewerkt aan de voorbereiding van de innovatie-estafette. Het belooft weer een mooie dag te worden op 4 oktober aanstaande.
- Deze zomer ook intensief betrokken geweest als waarnemend programmamanager bij het corporate innovatieprogramma van Rijkswaterstaat. Ook hier gaat het komende jaar veel gebeuren. September gaat ook de externe website online, waarmee het programma ook zichtbaarder moet worden buiten de organisatie.
- Ook mijn werkzaamheden voor de Verkeerscentrale VCNON lopen gewoon door. De aannemer is inmiddels aan de slag.
Kortom veel ontwikkelingen bij verschillende organisaties op het gebied van innovatie. Bijzonder en inspirerend om hierin een rol te kunnen spelen.
dinsdag 2 augustus 2011
Inschrijving Innovatie-estafette geopend
U kunt 4 oktober thuisblijven, naar kantoor gaan of… u bent in voor een van de meest inspirerende uitdagingen van het jaar! In dat geval heten we u graag van harte welkom op de Innovatie-estafette 2011 in de Van Nelle Ontwerpfabriek in Rotterdam. De digitale inschrijving is nu geopend.
Meer informatie over 4 oktober vindt u op de pagina ‘Innovatie-estafette’. Stuur deze uitnodiging via de sociale mediaknoppen rechtsboven op deze pagina ook door aan uw vrienden en kennissen. Klik hier om de officiële uitnodiging te downloaden. U kunt zich hier inschrijven.
Meer informatie op www.clubvanmaarssen.org
Meer informatie over 4 oktober vindt u op de pagina ‘Innovatie-estafette’. Stuur deze uitnodiging via de sociale mediaknoppen rechtsboven op deze pagina ook door aan uw vrienden en kennissen. Klik hier om de officiële uitnodiging te downloaden. U kunt zich hier inschrijven.
Meer informatie op www.clubvanmaarssen.org
woensdag 25 mei 2011
Impressie van de ontwerpsessie voor de innovatie-estafette
Voor iedereen die het gemist heeft, hierbij een impressie van de ontwerpsessie van de innovatie-estafette. Het was een geslaagde dag!
Meer informatie over de innovatie-estafette vindt u hier.
Meer informatie over de innovatie-estafette vindt u hier.
zaterdag 7 mei 2011
Voorbereidingen voor Innovatie-estafette in volle gang
Doordat de overheid op 5 en 6 mei gesloten is, hadden we een kort weekje, helemaal omdat de woensdag in het teken stond van een stoomcursus integrale veiligheid. Alle technisch managers van Rijkswaterstaat krijgen deze cursus aangeboden om het veiligheidsbewustzijn te vergroten en van elkaar te leren.
De maandag en de dinsdag stonden vooral in het teken van de voorbereiding van de grote ontwerpsessie op 17 mei voor de innovatie estafette. In de Van Nelle fabriek in Rotterdam gaan we op 17 mei samen met het netwerk van IenM de grote lijnen van het programma in elkaar zetten. Dat belooft een leuke dag te worden. Meer weten..
De maandag en de dinsdag stonden vooral in het teken van de voorbereiding van de grote ontwerpsessie op 17 mei voor de innovatie estafette. In de Van Nelle fabriek in Rotterdam gaan we op 17 mei samen met het netwerk van IenM de grote lijnen van het programma in elkaar zetten. Dat belooft een leuke dag te worden. Meer weten..
dinsdag 3 mei 2011
zondag 1 mei 2011
Innovatie en Leiderschap
De afgelopen week stond in het teken van innovatie en ondernemerschap. Met de collega's van IenM zijn wel al flink aan het Brainstormen geweest welke highlights en initiaven een plaats verdienen op de Innovatie-estafette verdienen. Inmiddels zijn ook projectteams aan het ontstaan waarin die dat zullen gaan uitwerken. Deze teams beloven een mooie mix van bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid te worden.
Ook de topsectoren komen steeds meer op stoom en de deadline van half juni komt steeds dichterbij. Het wordt een flinke uitdaging om het programma van de innovatie-estafette zo vorm te geven dat er een goede balans is tussen Maatschappelijke innovatie vanuit IenM en economische innovaties vanuit de topsectoren. Inmiddels zijn de topsectoren ook op internet gezamenlijk aanwezig.
Deze week ook druk geweest met de spinn-off van het bezoek aan SAS vorige week. Een zeer interessant bezoek met een aantal collega's over het thema leiderschap en empowerment. SAS is absoluut een inspirerend bedrijf. Daarnaast moet ik, zeker met mijn achtergrond, daarbij nog vermelden dat het bedrijf gevestigd is in een prachtig pand op een beeldschone locatie.
Ook de topsectoren komen steeds meer op stoom en de deadline van half juni komt steeds dichterbij. Het wordt een flinke uitdaging om het programma van de innovatie-estafette zo vorm te geven dat er een goede balans is tussen Maatschappelijke innovatie vanuit IenM en economische innovaties vanuit de topsectoren. Inmiddels zijn de topsectoren ook op internet gezamenlijk aanwezig.
Deze week ook druk geweest met de spinn-off van het bezoek aan SAS vorige week. Een zeer interessant bezoek met een aantal collega's over het thema leiderschap en empowerment. SAS is absoluut een inspirerend bedrijf. Daarnaast moet ik, zeker met mijn achtergrond, daarbij nog vermelden dat het bedrijf gevestigd is in een prachtig pand op een beeldschone locatie.
woensdag 13 april 2011
Kick-off Innovatie-estafette 2011
Afgelopen week is de voorbereiding van de volgende Innovatie-estafette echt van start gedaan. Tijdens 2 sessies in het LEF-centre van Rijkswaterstaat is het netwerk van IenM bijgepraat over het concept van de volgende innovatie-estafette met als belangrijke vraag. Waar moet het op 4 oktober over gaan? In onderstaande video meer informatie.
Wilt u met uw organisatie bijdragen aan de innovatie-estafette? Neem dan contact op met de organisatie!
Wilt u met uw organisatie bijdragen aan de innovatie-estafette? Neem dan contact op met de organisatie!
dinsdag 22 maart 2011
Vorderingen op innovatievlak
De afgelopen dagen flinke slagen gemaakt met de strategische kennis- en innovatieagenda van IenM.
Wat in het proces veel energie geeft is dat de topsectoren van EL&I, de strategische kennis en innovatieagenda van IenM en het corporate innovatieprogramma van Rijkswaterstaat mooi op elkaar aansluiten en elkaar versterken. En aan de andere kant hebben ze ook allemaal iets unieks en onderscheidend. Het beeld van dit moment is dus goed.
Een mooi tussenresultaat. Nu afwachten wat de directeuren en Dg's van de IenM diensten er van vinden. Deze en volgende week vindt een nieuwe gespreksronde plaats. Worden vast weer inspirerende gesprekken.
Tot slot beginnen ook de plannen rondom de volgende innovatie-estafette steeds concreter te worden. 4 oktober is het weer zover in Rotterdam. Een mooie dag om te zien wat er allemaal gaande is!
Wat in het proces veel energie geeft is dat de topsectoren van EL&I, de strategische kennis en innovatieagenda van IenM en het corporate innovatieprogramma van Rijkswaterstaat mooi op elkaar aansluiten en elkaar versterken. En aan de andere kant hebben ze ook allemaal iets unieks en onderscheidend. Het beeld van dit moment is dus goed.
Een mooi tussenresultaat. Nu afwachten wat de directeuren en Dg's van de IenM diensten er van vinden. Deze en volgende week vindt een nieuwe gespreksronde plaats. Worden vast weer inspirerende gesprekken.
Tot slot beginnen ook de plannen rondom de volgende innovatie-estafette steeds concreter te worden. 4 oktober is het weer zover in Rotterdam. Een mooie dag om te zien wat er allemaal gaande is!
zaterdag 19 maart 2011
Waar Nederland goed in is!
De start van deze week was bijzonder. Een tweedaagse heisessie. Dag 1 stond in het teken van de oprichting van de nieuwe directie Kennis, Innovatie en Strategie van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Hoe gaat de formatie eruit zien, en wat betekend dat voor de medewerkers die er nu zitten.
De middag van de eerste dag was iets luchtiger, een aantal collega's hebben een deel van de Masterclass Kennis voor Beleid gegeven. Het blijkt nog best lastig om vanuit het beleid goede kennisvragen te formuleren waar de Kennisinstituten mee aan de slag kunnen.
Dag 2 van de heissessie zijn we op werkbezoek geweest. De focus lag op het topgebied Tuinbouw, maar we hebben nadrukkelijk gebrobeerd relaties te leggen met de topgebieden logistiek en water en ons eigen departement.
Op locatie zie je pas echt waar Nederland goed in is. We zijn begonnen bij de bloemenveiling Aalsmeer. Zo verschrikkelijk veel bloemen. Prachtig om te zien hoe tuinbouw, handel en logistiek samenkomt onder één dak. Ik was ook erg onder de indruk van de kabelbaan van 'Van der Lande' die alle geveilde bloemen direct transporteert naar de exportbedrijven die de betreffende bloemen gekocht hebben.
Na de veiling zijn we op bezoek geweest bij OZ Exports. Eén van de grotere bloemenexporteurs ter wereld. Prachtig om te zien hoe ook hier alle bedrijfsonderdelen samen werken om de bloemen op tijd bij de klant te krijgen.
Tot slot nog een zeer interessant veredelingsbedrijf bezocht. Na veel bedrijvigheid en innovatie stond in dit bedrijf met name de R&D en de kennis centraal. Ook hier de hartekreet naar de overheid om vooral te zorgen voor goed onderwijs en onderzoek. Laat de bedrijven zelf ondernemen maar zorg als overheid dat het niveau op MBO, HBO en Univisiteiten goed is.
De middag van de eerste dag was iets luchtiger, een aantal collega's hebben een deel van de Masterclass Kennis voor Beleid gegeven. Het blijkt nog best lastig om vanuit het beleid goede kennisvragen te formuleren waar de Kennisinstituten mee aan de slag kunnen.
Dag 2 van de heissessie zijn we op werkbezoek geweest. De focus lag op het topgebied Tuinbouw, maar we hebben nadrukkelijk gebrobeerd relaties te leggen met de topgebieden logistiek en water en ons eigen departement.
Op locatie zie je pas echt waar Nederland goed in is. We zijn begonnen bij de bloemenveiling Aalsmeer. Zo verschrikkelijk veel bloemen. Prachtig om te zien hoe tuinbouw, handel en logistiek samenkomt onder één dak. Ik was ook erg onder de indruk van de kabelbaan van 'Van der Lande' die alle geveilde bloemen direct transporteert naar de exportbedrijven die de betreffende bloemen gekocht hebben.
Na de veiling zijn we op bezoek geweest bij OZ Exports. Eén van de grotere bloemenexporteurs ter wereld. Prachtig om te zien hoe ook hier alle bedrijfsonderdelen samen werken om de bloemen op tijd bij de klant te krijgen.
Tot slot nog een zeer interessant veredelingsbedrijf bezocht. Na veel bedrijvigheid en innovatie stond in dit bedrijf met name de R&D en de kennis centraal. Ook hier de hartekreet naar de overheid om vooral te zorgen voor goed onderwijs en onderzoek. Laat de bedrijven zelf ondernemen maar zorg als overheid dat het niveau op MBO, HBO en Univisiteiten goed is.
vrijdag 4 maart 2011
Ambtenaar kiest voor onafhankelijkheid
Ambtenaar kiest voor onafhankelijkheid:
In het onderzoek 'De Grens Voorbij', is ambtenaren gevraagd naar hun mening over
mobiliteit, motivatie, ambitie en sociale media. Ruim zeshonderd ambtenaren
deden mee aan het onderzoek.
Deze uitkomst is potentieel spannend en moet daarom door overheidsorganisaties serieus worden genomen. Omdat de verschillen tussen de overheid en het bedrijfsleven steeds kleiner worden, loopt de overheid serieus kans talent te verliezen.'
Alliantie en eenheidsprijzen bij A 4-tunnel | Nieuws van vandaag | Cobouw.nl - Dé site voor de bouw
Alliantie en eenheidsprijzen bij A 4-tunnel Nieuws van vandaag Cobouw.nl - Dé site voor de bouw Interessant artikel over aanbesteding A4 Delft - Schiedam
zaterdag 26 februari 2011
Topgebieden, topsectoren en topprestaties
De laatste weken zijn weer erg druk geweest. In Den Haag leek het na publicatie van de bedrijfslevenbrief weer even wat rustiger, maar inmiddels moet er weer veel geregeld worden voor de topsectoren. Hoe gaan we als Infrastructuur en Milieu samen met de collega's van het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie de samenwerking vormgeven en organiseren bij de topsectoren die voor ons belangrijk zijn? Genoeg te doen dus.
Binnen het departement spelen ook nog de nieuwe strategische kennis- en innovatieagenda. Deze krijgt een update dit jaar. En bij Rijkswaterstaat is men druk om het corporate Innovatieprogramma Rijkswaterstaat op te zetten. Leuke ontwikkelingen om bij te adviseren, die wel de nodige tijd en energie vragen. Tot slot begint ook de volgende innovatie-estafette zich aan te kondigen. Inmiddels begin langzaam aan de eerste vragen hierover weer binnen te druppelen.
In de directie in Den Haag is er de nodige dynamiek. Enerzijds zie je dat collega's om zich heen aan het kijken zijn, omdat wel duidelijk is dat er bij de centrale diensten het nodige gaat veranderen. Anderzijds gaat het werk gewoon door, en komen er nieuwe uitdagingen langs. Zo zijn we aan het kijken of de directie mee kan doen aan een pilot voor het nieuwe werken binnen het departement. Veel beweging daar dus, voor mijzelf bijzonder om dat mee te maken.
Bij Rijkswaterstaat nadert de aanbesteding van de verkeerscentrale het einde. Eind maart passeert de datum tot wanneer de gegadigden vragen mogen stellen en enkele weken later moeten de aanbiedingen binnen zijn. Nog een maandje dus. Ons eigen team was de laaste weken erg druk i.v.m. een aantal zaken die mee moesten in de Nota van Inlichtingen. Ik ben erg trots op mijn team. Zowel individueel en als team heeft ieder top gepresteerd toen de deadlines in zicht kwamen.
Binnen het departement spelen ook nog de nieuwe strategische kennis- en innovatieagenda. Deze krijgt een update dit jaar. En bij Rijkswaterstaat is men druk om het corporate Innovatieprogramma Rijkswaterstaat op te zetten. Leuke ontwikkelingen om bij te adviseren, die wel de nodige tijd en energie vragen. Tot slot begint ook de volgende innovatie-estafette zich aan te kondigen. Inmiddels begin langzaam aan de eerste vragen hierover weer binnen te druppelen.
In de directie in Den Haag is er de nodige dynamiek. Enerzijds zie je dat collega's om zich heen aan het kijken zijn, omdat wel duidelijk is dat er bij de centrale diensten het nodige gaat veranderen. Anderzijds gaat het werk gewoon door, en komen er nieuwe uitdagingen langs. Zo zijn we aan het kijken of de directie mee kan doen aan een pilot voor het nieuwe werken binnen het departement. Veel beweging daar dus, voor mijzelf bijzonder om dat mee te maken.
Bij Rijkswaterstaat nadert de aanbesteding van de verkeerscentrale het einde. Eind maart passeert de datum tot wanneer de gegadigden vragen mogen stellen en enkele weken later moeten de aanbiedingen binnen zijn. Nog een maandje dus. Ons eigen team was de laaste weken erg druk i.v.m. een aantal zaken die mee moesten in de Nota van Inlichtingen. Ik ben erg trots op mijn team. Zowel individueel en als team heeft ieder top gepresteerd toen de deadlines in zicht kwamen.
maandag 14 februari 2011
proeftrajecten 130 km
De laatste weken zijn er veel vragen rondom de verhoging van de maximumsnelheden. Hier de link naar het nieuwsbericht van IenM en hieronder de betreffende video van youtube
woensdag 9 februari 2011
Houd uw agenda vrij voor de volgende Innovatie-estafette: 4 oktober 2011
08/02/2011
In 2011 organiseert de Club van Maarssen opnieuw een Innovatie-estafette. Sinds de vorige estafette twee jaar geleden is een hoop gebeurd. Zo moet de overheid veel bezuinigen. Dat betekent dat innovatie van een nog groter belang is. Al het werk dat de afgelopen jaren, onder meer binnen de Club van Maarssen is verzet, is nu belangrijker dan ooit. De innovatie uitdagingen liggen voor het oprapen. Op het vlak van Water, Transport en Mobiliteit zijn vele maatregelen te bedenken die bijvoorbeeld kosten- of energiebesparend zijn.
Maar deze tijd van bezuinigingen vraagt ook focus in plaats van ‘Duizend bloemen laten bloeien’. De Club van Maarssen gaat dit jaar, in de aanloop naar de Innovatie-estafette de sectoroverstijgende initiatieven die er zijn aandacht geven. Het Innovatieberaad, met daarin spelers uit de verschillende sectoren, heeft op 1 februari afgesproken om in de komende maanden deze sectordoorsnijdende focus voor de programmering van de volgende Innovatie-estafette aan te brengen. Men wil natuurlijk goed beslagen deze keuzes maken. De komende twee maanden horen zij dan ook graag van u wat voor kennis- of innovatie-initiatieven u heeft.
Reageren kan via http://www.clubvanmaarssen.org/
In 2011 organiseert de Club van Maarssen opnieuw een Innovatie-estafette. Sinds de vorige estafette twee jaar geleden is een hoop gebeurd. Zo moet de overheid veel bezuinigen. Dat betekent dat innovatie van een nog groter belang is. Al het werk dat de afgelopen jaren, onder meer binnen de Club van Maarssen is verzet, is nu belangrijker dan ooit. De innovatie uitdagingen liggen voor het oprapen. Op het vlak van Water, Transport en Mobiliteit zijn vele maatregelen te bedenken die bijvoorbeeld kosten- of energiebesparend zijn.
Maar deze tijd van bezuinigingen vraagt ook focus in plaats van ‘Duizend bloemen laten bloeien’. De Club van Maarssen gaat dit jaar, in de aanloop naar de Innovatie-estafette de sectoroverstijgende initiatieven die er zijn aandacht geven. Het Innovatieberaad, met daarin spelers uit de verschillende sectoren, heeft op 1 februari afgesproken om in de komende maanden deze sectordoorsnijdende focus voor de programmering van de volgende Innovatie-estafette aan te brengen. Men wil natuurlijk goed beslagen deze keuzes maken. De komende twee maanden horen zij dan ook graag van u wat voor kennis- of innovatie-initiatieven u heeft.
Reageren kan via http://www.clubvanmaarssen.org/
maandag 7 februari 2011
Werkgever moet personeel weer boeien in 2011 | Arbeidsmarkt | Trends & discussies | Werk | Intermediair.nl
Werkgever moet personeel weer boeien in 2011 Arbeidsmarkt Trends & discussies Werk Intermediair.nl Mooie uitdaging voor de overheid, zeker in combinatie met de afslanking die er nu aan zit te komen.
TomTom stelt database beschikbaar.
Nieuws · Club van Maarssen TomTom stelt database beschikbaar. Iemand al ervaring mee. Wat is de meerwaarde ten opzichte van de gegevens die tot nu toe al beschikbaar waren?
zondag 6 februari 2011
Bedrijfslevenbrief beschikbaar.
De afgelopen weken heb ik hem al vaak genoemd, maar inhoudelijk weinig gezegd. Inmiddels de bedrijfslevenbrief beschikbaar. Na de Ministerraad is de bedrijfslevenbrief aangekondigd door de Minister van EL&I
De komende weken zal er waarschijnlijk ook meer duidelijk worden over de invulling van de 'topteams'.
De komende weken zal er waarschijnlijk ook meer duidelijk worden over de invulling van de 'topteams'.
woensdag 2 februari 2011
DC10 Hans de Groene - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Het innovatiebeleid en de dienstensector
Interessante presentatie van Hans de Groene over Innovatie in de Dienstensector. Veel kansen de komende jaren.
DC10 Hans de Groene - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Het innovatiebeleid en de dienstensector
View more presentations from Jaak Vlasveld.
zaterdag 22 januari 2011
De eerste tekenen van een kleinere overheid
De afgelopen week was een bijzondere week. Er is veel gebeurd, Met name rondom de invulling van het regeerakkoord bij de het ministerie is een en ander duidelijk geworden.
Afgelopen maandag zijn we van start gegaan als Directie Kennis Innovatie & Strategie (KIS) van het ministerie van Infrastructuur en Milieu. Hierin is de oude directie SKI samengegeaan met de strategie en kennis directies van voorheen VROM.
Hans Leeflang is benoemd als kwartiermaker-directeur. Ik hou dus wel dezelfde baas. Toch is het even wenen als je opeens met 20 mensen bent, en we weten dat we de komende jaren flink zullen moeten krimpen.
Maandagmiddag was in Utrecht de presentatie van de plannen voor Rijkswaterstaat. In het kort komt het erop neer dat aanleg, beheer & onderhoud, verkeersmanagement, inkoop en bedrijfsvoering allemaal gecentrailseerd gaan worden.
Wat blijft er dan nog in de regio. Die houdt twee rollen. Allereerst opdrachtgever voor de landelijke diensten voor het netwerk wat zij beheren, en daarnaast moeten zij volwaardig parnter in de regio. Kortom, ik formulier het maar even als de vertegenwoordiging van IenM in de regio.
Na afloop van de bijeenkomst nog een leuke discussie gevoerd over Rijkswaterstaat als uitvoeringsorganisatie van IenM. Dit betekend dat we ook voor DG-ruimte en DG-milieu uitvoeringsorganisatie moeten zijn. Dat betekend een nieuwe invalshoek en nieuwe taken. Ook dat zal de komende tijd uit moeten kristaliseren.
Ook formatief betekend dit natuurlijk een en ander. De bedrijge van Rijkswaterstaat aan de taakstelling uit het regeerakkoord betekend ongeveer 1500 fte reductie. Door natuurlijk verloop, uitstroom door pensionering, komen we al een heel eind. Maar er zijn natuurlijk ook nieuwe en andere mensen en functies nodig straks. Boeiend vraagstuk dus.
Afgelopen dinsdag mocht ik op VCA cursus. Leuk, maar heel veel feitjes. Lang geleden dat ik dat gedaan heb. Veel leren dus deze week.
Woensdag en donderdag vooral druk geweest met de verkeerscentrale. Daarnaast speelde ook het topgebiedendossier nog. Dat lijkt nu even in een iets rustigere dynamiek te komen.
De vrijdag was ik thuis even nodig, een sterfgeval bij hele goede vrienden. Dan is werken even niet belangrijk meer. Agenda leegvegen en er zijn voor hen. Gelukkig is dat ook mogelijk.
Tot slot deze week ook weer een mooi voorbeeld meegemaakt dat social media werkt. Donderdag heb ik een tweet geplaatst over een afstudeeropdracht. Inmiddels zijn er al een aantal reacties en voorstellen binnen gekomen. Iedereen dank daarvoor.
Afgelopen maandag zijn we van start gegaan als Directie Kennis Innovatie & Strategie (KIS) van het ministerie van Infrastructuur en Milieu. Hierin is de oude directie SKI samengegeaan met de strategie en kennis directies van voorheen VROM.
Hans Leeflang is benoemd als kwartiermaker-directeur. Ik hou dus wel dezelfde baas. Toch is het even wenen als je opeens met 20 mensen bent, en we weten dat we de komende jaren flink zullen moeten krimpen.
Maandagmiddag was in Utrecht de presentatie van de plannen voor Rijkswaterstaat. In het kort komt het erop neer dat aanleg, beheer & onderhoud, verkeersmanagement, inkoop en bedrijfsvoering allemaal gecentrailseerd gaan worden.
Wat blijft er dan nog in de regio. Die houdt twee rollen. Allereerst opdrachtgever voor de landelijke diensten voor het netwerk wat zij beheren, en daarnaast moeten zij volwaardig parnter in de regio. Kortom, ik formulier het maar even als de vertegenwoordiging van IenM in de regio.
Na afloop van de bijeenkomst nog een leuke discussie gevoerd over Rijkswaterstaat als uitvoeringsorganisatie van IenM. Dit betekend dat we ook voor DG-ruimte en DG-milieu uitvoeringsorganisatie moeten zijn. Dat betekend een nieuwe invalshoek en nieuwe taken. Ook dat zal de komende tijd uit moeten kristaliseren.
Ook formatief betekend dit natuurlijk een en ander. De bedrijge van Rijkswaterstaat aan de taakstelling uit het regeerakkoord betekend ongeveer 1500 fte reductie. Door natuurlijk verloop, uitstroom door pensionering, komen we al een heel eind. Maar er zijn natuurlijk ook nieuwe en andere mensen en functies nodig straks. Boeiend vraagstuk dus.
Afgelopen dinsdag mocht ik op VCA cursus. Leuk, maar heel veel feitjes. Lang geleden dat ik dat gedaan heb. Veel leren dus deze week.
Woensdag en donderdag vooral druk geweest met de verkeerscentrale. Daarnaast speelde ook het topgebiedendossier nog. Dat lijkt nu even in een iets rustigere dynamiek te komen.
De vrijdag was ik thuis even nodig, een sterfgeval bij hele goede vrienden. Dan is werken even niet belangrijk meer. Agenda leegvegen en er zijn voor hen. Gelukkig is dat ook mogelijk.
Tot slot deze week ook weer een mooi voorbeeld meegemaakt dat social media werkt. Donderdag heb ik een tweet geplaatst over een afstudeeropdracht. Inmiddels zijn er al een aantal reacties en voorstellen binnen gekomen. Iedereen dank daarvoor.
woensdag 19 januari 2011
dinsdag 4 januari 2011
Nieuwe jaar vol van start.
Gisteren weer begonnen na een week vrij tussen kerst en oud- en nieuw. Even echt bijna niets gedaan. En dat was ook wel even nodig nadat het in de weken voor kerst toch nog even onverwacht druk was bij het Ministerie van IenM.
Waar was ik dan druk mee. Topgebieden. Volgens mij heb ik dit woord ook veel getwitterd de afgelopen weken. In ieder geval begint het thema nu lekker te lopen. Binnenkort kan ik hier hopelijk ook inhoudelijk meer van zeggen.
Ook bij Rijkswaterstaat ligt het werk niet stil, hoewel het niet zo hectisch was als in Den Haag. De aanbesteding van de verbouwing van de Verkeerscentrale Noord-Oost Nederland loopt. Ik kwam wel een leuk filmpje tegen op youtube van het werk dat men in de centrale doet. Onze uitdaging. Verbouwen terwijl het werk van de verkeerscentrale gewoon door gaat. Ik heb er zin in om hiermee aan de slag te gaan.
Verder komt er waarschijnlijk snel duidelijkheid over de gevolgen van het Regeerakkoord voor Rijkswaterstaat. Negatief gezien kan je zeggen; Hoeveel mensen moeten er uit? Ik kijk er zelf liever positief naar. Verandering brengt kansen! Vanochtend was Adjiedj Bakas uitgenodigd als gastspreker en ook hij zette deze blik op verandering scherp weer. Ik vond het trouwens knap hoe hij de trends die hij ziet concretiseerde op het werkterrein van de Rijkswaterstaat en dit ook visueel maakte met schitterende filmpjes. Ik ga ze nog nazoeken.
Kortom, er komt weer een uitdagend jaar aan. Ik heb er zin in!
Waar was ik dan druk mee. Topgebieden. Volgens mij heb ik dit woord ook veel getwitterd de afgelopen weken. In ieder geval begint het thema nu lekker te lopen. Binnenkort kan ik hier hopelijk ook inhoudelijk meer van zeggen.
Ook bij Rijkswaterstaat ligt het werk niet stil, hoewel het niet zo hectisch was als in Den Haag. De aanbesteding van de verbouwing van de Verkeerscentrale Noord-Oost Nederland loopt. Ik kwam wel een leuk filmpje tegen op youtube van het werk dat men in de centrale doet. Onze uitdaging. Verbouwen terwijl het werk van de verkeerscentrale gewoon door gaat. Ik heb er zin in om hiermee aan de slag te gaan.
Verder komt er waarschijnlijk snel duidelijkheid over de gevolgen van het Regeerakkoord voor Rijkswaterstaat. Negatief gezien kan je zeggen; Hoeveel mensen moeten er uit? Ik kijk er zelf liever positief naar. Verandering brengt kansen! Vanochtend was Adjiedj Bakas uitgenodigd als gastspreker en ook hij zette deze blik op verandering scherp weer. Ik vond het trouwens knap hoe hij de trends die hij ziet concretiseerde op het werkterrein van de Rijkswaterstaat en dit ook visueel maakte met schitterende filmpjes. Ik ga ze nog nazoeken.
Kortom, er komt weer een uitdagend jaar aan. Ik heb er zin in!
Abonneren op:
Posts (Atom)